下载后可任意编辑隧道工程安全生产管理体系制度 1、人员保证: 桥梁施工平安生产领导小组 2、平安管理小组职责: 2.1 项目经理平安职责 2.1.1、对本项目工程的平安生产负全面责任,要认真贯彻平安生产方针,坚定执行国家、地方政府以及上级部门颁发的平安生产环境庇护法律、法令、规定、制度、标准、法律规范。不论以何种形式组织生产,项目经理对本项目的平安生产负全责。 2.1.2、工程开工前,针对施工生产的详细状况,负责组织编制施工组织设计或施工计划,制定相应的实施性平安组织和平安技术措施计划及环境庇护措施计划,经批准后,组织层层进行平安技术交底工作。 2.1.3、组织制定施工现场各项平安管理制度、方法、规定,并监督实施。平安组织机构、保证体系健全,布置作业队(作业班组等)定期进行平安活动。 2.1.4、创建平安的施工作业环境,组织平安技术措施的实施,做到平安文明施工。 2.1.5、采纳新设备、新材料、新工艺时,必需向作业人员进行性能、特点、平安技术要求及作业防护条件的交底。 2.1.6、提供现场施工防护和平安设施所应用的机械、设备、材料资金和劳力,保证职工的作业条件和平安设施符合国家或行业或地方政府的标准。 下载后可任意编辑 2.1.7、合理布置施工程序和施工技术保障,杜绝因为布置不善导致工序颠倒或造成疲劳作业。 2.1.8、领导组织平安生产检查,定期讨论分析施工中存在的担心全生产问题,并加以解决。 2.1.9、对违章行为要准时订正并郑重处理,支持平安管理人员的工作,平安生产要与分配挂钩,实施考核与奖罚。 2.1.10、否决布置不合格的施工队和人员上岗作业,否决布置无证的人员从事特种作业。 2.1.11、采纳作业人员提出的改善作业防护条件的合理建议,并组织实施。 2.1.12、全部施工队进场施工,一律签订特地的平安生产管理协议书,或者在承包合同、租赁合同中商定各拘束平安生产方面的职责、权力和义务;对承包单位、租赁单位的平安生产工作统一协调、管理;施工队必需具备平安生产条件和必备的资质。 2.1.13、发生事故时,要庇护好现场,准时上报。本着"四不放过"的原则,认真处理工伤事故,对重伤以上事故及重大未遂事故要亲临现场组织调查、实事求是地提出调查分析报告和处理看法,并认真吸取教训。 2.1.14、接到平安监察指令书,对存在的问题,按指令要求进行整改,并按期将完成状况上报安监部门。 2.2 项目生产副经理平安职责 2.2.1、对本项目工程的平安生产负直接领导责任,要把平安生产列下载后可任意编辑入议事日...
