下载后可任意编辑全体员工述职方案背景每年度结束之际，企业都需要进行述职工作，这是对过去一年工作成果、工作收获以及工作难点的总结，同时也是为了更好地指导员工完善自身能力和提高工作绩效。因此，制定一份全体员工述职方案显得非常必要。本文将以此为主题进行阐述。目的全体员工述职方案的目的在于从不同角度考核、评估员工的工作表现，使员工认识到自身工作优缺点，并明确今后的工作方向和目标。方案设计过程一、 组织会议在年末或年初之时，企业可以组织一次体制内部会议。在会议中，领导层可以向员工展示一份工作计划表，内容可包括企业或事业单位（结构和规划，如组织缺陷，风险因素等）、部门或项目（绩效评估）和个人（职务、绩效以及对职业进展的规划）。这份工作计划表可以为员工的述职工作提供有效的依据，也便于员工筹划自身目标。二、 提供模板下载后可任意编辑在形成了这份工作计划表之后，可以将其构建为员工述职工作的模板。模板的内容可以包括：1.自我评价2.工作指标的达成情况及具体例子3.工作时遇到的问题及解决方案4.下一年度工作规划在提供模板的同时，还应该提供指导文件，帮助员工理解模板中的每一个要求内容，特别是提及评估系统的使用方法和被测对象的标准。三、 定期各部门汇报在模板构建完成之后，就可以开始着手进行每个员工的述职工作。正式进入来年的工作之后，企业各部门进行入职辅导时便可将员工述职工作纳入其中。除此之外，还可以定期的编制一个时间表，对员工进行落实状态的跟踪。四、 反馈每份员工述职工作完成后，领导层都应当及时的对其进行复核。对于整理的模板，也可以提供个性化的反馈信息，帮助员工建立正确的工作思维方式。内容1.自我评价下载后可任意编辑自我评价是员工述职工作的开头。它可以辅助员工深度思考自己的表现，从而更好的认识自己的长处和缺点。各级别的员工可以参考下列要点：• 个人工作目标的完成情况• 个人职责范围和工作量• 工作表现和客户反馈• 工作上遇到的问题及解决方案• 个人自评与领导评价的差距2.工作指标的达成情况及具体例子这是员工述职工作的重点。要求员工列出完成的工作指标，并简述其中的细节和成就。需要注意的时，要求员工提供实际的工作例子以及表现细节。因为仅仅列出实现了这样或那样的项目是不够的，要更具体一些。3.工作时遇到的问题及解决方案职场上，遇到问题是难免的。这里要求员工列出工作中遇到的困难，并针对每个问题给出解决方案。可...
