高级信息系统项目管理师上午计算题重点复习

信息系统项目管理师2005 年以来的运筹学与数量经济试题解析目录2005 年以来的运筹学与数量经济试题解析 12005 上 12005 下 32006 年 11 月项目管理师试题上午试题 62007 年 11 月项目管理师试题上午试题 92008 年下半年信息系统项目管理师上午试题 142009 年上半年信息系统项目管理师上午 192009下 212010 年上半年信息系统项目管理师上午 232010 年下半年信息系统项目管理师上午 292011 年上半年 312011 年下半年 362012 年上 392005 上•以下工程进度网络图中，若结点 0 和 6 分别表示起点和终点，则关键路径为（8）(8)A.0-1-3_6B.0-1-4-6C.0-1-2-4-6D.0-2-5_6•如果在挣值分析中，出现成本偏差试题（8）分析本题考查应试人员关键线路方面的知识。关键线路有两种定义：①在一条线路中，每个工作的时间之和等于工程工期，这条线路就是关键线路。②若在一条线路中，每个工作的时差都是零，这条线路就是关键线路。根据定义我们可以求出关键线路是 0-1-2-4-6,正确答案是 C。参考答案（8）C•某软件公司项目 A 的利润分析如下表所示。设贴现率为 10%,第二年的利润净现值是（9）元。利润分析第零年第一年第二年第三年利润值¥889000¥1139000¥1514000（9）A．1378190B．949167C．941322D．922590分析经济可行性是对一个项目或方案的成本效益的度量。有三种常用的技术可用于评估经济可行性，也称为成本效益：投资回收分析、投资回报率和净现值。现值的计算公式为：PV=1/（1+i）nn其中,是从现在起第 n 年 1.00 人民币的现值，'是贴现率。所以第二年的利润现值是PV2=1/(1+0.1)2=PV2=1139000/(1+0.1)2=941322(元)。参考答案（9）C的情况，说法正确的是（）。.不会出现此计算结果.成本与预算一致）是一种综合范围、时间、成本绩效测量的方法,通过与计划完成的工作量、实际挣得的收益、实际的成本进行比较，可以确定成本、进度是否按计划执行。其中指成本偏差（），-。挣值（）（），是实际完成工作的预算价值。该值描述的是：根据批准认可的预算，到某一时点已经完成的工作应当投入的资金。实际成本（）（），是在规定时间内，完成活动内工作发生的成本总额。这项实际成本必须符合为计划值和挣值所做的预算。即到某一时点已完成的工作所实际花费或消耗的成本。，表明实际完成工作的预算成本大于实际成本，也就是项目实施处于成本节省状态;反之，，表明实际完成工作的预算成本小于实际成本，也就是项目处于成本...