青海盐湖机电装备技术有限公司2017 年安全生产目标与指标分解表批准：审核：编制：2017 年 3 月青海盐湖机电装备技术有限公司2017 年安全生产目标与指标分解表安全生产总控制目标与指标：1、生产性责任安全死亡事故、重伤事故为零;2、一般性火灾事故为零；3、重大设备事故为零；4、职业病及疑似职业病为零；5、交通安全事故 50%以上的责任事故为零；6、特种作业（设备）持证上岗率为 100%；7、安全教育培训率为 100%，合格率为 100%；8、劳动防护用品正确佩戴率为 100%；9、事故隐患整改率为 100%；10、职业健康检查率为 100%；11、反“三违”开展率 100%。序号部门/人目标与指标目标实现控制措施所需资金01总经理科学、合理确定公司安全生产总控制目标，参加年度内安全检查活动不少于四次，履行其安全生产职责。组织年度安全生产标准化绩效评审，确保标准化的适宜性、充分性和有效性，保障安全生产标准化所需的资源要求。按照公司 2017 年安全生产投入计划，以及提取的安全生产措施费用开展。02党委书记按照“党政同责”原则，参与公司安全牛产管理工作，督促相关部门积极贯彻国家安全生产政策。参加年度安全生产标准化绩效评审，以及相关安全生产工作。03主管安全副总利用公司一切资源，确保公司安全生产总控制目标的全面完成。督促有关责任人、部门完成本部门的控制目标，并组织开展考核。04副总工程师/总经理助理1、参加公司安全生产总控制目标与指标的确定。2、督促所分管的部门按期完成安全生产目标与指标分解表。3、参加生产安全事故的调查、分析和处理，和重大安全生产问题的研究和决策。4、利用新技术、新方法时，考虑其存在的风险对系统的影响。贯彻执行国家有关安全生产法律法规及公司各项安全生产规章制度，落实安全生产责任制。序号部门/人目标与指标目标实现控制措施所需资金05HSE 部1、根据上一年度安全生产标准化运行情况及绩效评定结果，负责起早本年度安全生产目标与指标，持续改进。2、总体控制公司年度安全生 产 目 标 与 指 标 完 成 情况。3、根据各部门职责，分解安全生产目标一指标。4、按照“谁主管、谁负责”的原则，督促各部门完成分解目标。5、具体负责安全生产绩效考核工作，年度安全生产标准化运行绩效评审。6、负责安全生产标准化运行监测、记录等工作，编制年度自评报告。7、定期开展安全生产风险评 估 工 作 ， 制 度 对 策 措施。8、对外来人员进入车间时进行“危险源告知”...
