安全生产目标管理计划为深入贯彻集团公司关于加强安全生产工作的决策部署，强化“红线意识”，切实把人民群众生命财产安全放在第一位，大力实施安全生产发展战略，狠抓责任落实，强化安全措施，有效防范和遏制生产安全事故，积极推动分公司安全生产状况基本好转，确保分公司年度安全管理目标的顺利实现，特制订 2019 年度安全生产工作计划。一、指导思想坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，认真贯彻执行国家安全生产法律、法规和上级部门的有关安全生产规定，强化监管，深化整治，夯实基础，细化责任，严格执行。以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产管理，进一步完善职业健康安全管理体系和环境管理体系，不断提高分公司安全生产管理水平，建立安全生产长效机制，确保分公司长周期安全运行。二、安全管理目标1、死亡事故为 0；2、造成 1 人重伤及以上的事故为 0；3、年度重大火灾、爆炸事故为 0；4、年度重伤事故(损失工作日在 105 天以上及国家相关标准规定为重伤的事故）发生频率为 0；5、年度轻伤事故（损失工作日在 1 天以上，105 天以下及国家相关标准规定为轻伤的事故）发生频率为 6‰以内；6、未遂事故事件（损失工作日在 1 天以下，有可能造成人员伤害或财产损失的意外事件等）总体控制在 5 件以内；7、隐患事件项整改率 100%；8、违章和违纪事件整改率 100%；9、施工安全不符合项纠正和预防措施实施率达 100%；10、争创省文明施工现场一项。三、主要措施和要求1、认真学习《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《施工企业安全生产管理规范》、《湖北省安全生产管理条例》等一系列安全生产法律法规；2、严格执行安全生产考核制度：根据相关法律法规的要求，分公司将完善安全生产责任制的制定，全面落实安全生产责任制，层层签定安全生产目标责任书。同时，分公司结合实际，制定有针对性的实施细则，使安全目标责任层层细化与量化，落实到各职能部门、项目部、班组、重要岗位及特殊岗位个人。坚持“管生产必须管安全”的原则，定期召开安全专题会议，组织参加安全检查，听取安全生产汇报，保证人、财、物的投入，做到安全工作与生产任务同计划、同布置、同检查、同总结、同评比；3、提高管理及业务素质，加强机构人员配备：及时完善各项安全规章制度，做到安全工作有法可依、有理有据，根据实际情况调整安全管理重点，根据人员调动，调整安全领导小组成员，积极主...
