1 HSE 管理体系及措施1.1 本项目 HSE 管理方针以人为本，珍惜生命；关爱健康，保护环境。预防为主，强化监督；科学管理，持续改进。1.2 公司 HSE 管理机构（见图 1.2）公司总经理公司 HSE 管理委员会公司主管副经理公司总工程师公司工程管理部公司安全环境管理室项目 HSE 管理机构分公司经理分公司 HSE 管理委员会分公司主管副经理主任工程师分公司工程管理科施工队队长施工队专职 HSE 人员图 1.2 公司 HSE 管理机构图1.3 人力资源1.3.1 人力资源素质要求人员项目经理管理人员HSE 管理人员作业人员具备资格相适应的项目经理资格证、安全资格证相适应的岗位证、资格证相适应的岗位证、资格证经过公司、分公司、队、班组四级安全教育责任部门人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部特种作业人员取得政府主管部门特种作业人员上岗证1.3.2 HSE 检查员配备：施工现场设 HSE 管理部，HSE 经理 1 人，配备足够的 HSE 管理人员。施工现场每 50 名施工人员配备 1 名专职的 HSE 管理人员。1.4 物资保障1.4.1 按公司 QG/13J03-08-2002《职工劳动保护用品管理规定》标准发放。1.4.2 向各施工单位提供检验合格的机具设备。1.4.3 安全、环境技术措施费用保证不低于总建安工程量的 1%。1.5 应遵循的法律、法规与规则主管组织、机构或部门世界卫生组织与国际劳工组织法律、法规文件职业安全与卫生工作环境公约[1981]职业卫生设施公约[1985]作业场所安全使用化学品公约[1990]公司发布的法律法规清单包括 23 个要素国家、地方、行业法律法规及规定公司职业安全健康环境管理手册公司质量职业安全健康环境管理程包括 21 个管理程序序公司安全环境管理规定包括 17 个管理规定1.6 工程项目 HSE 管理1.6.1 方针及目标（见本施工组织设计“项目管理总目标”）1.6.2 组织机构（见图 1.6.2）业主安全监督小组项目经理HSE 管理领导小组项目副经理项目总工程师HSE 管理部经理HSE 工程师施工队负责人HSE 监管人员施工作业班组长图 1.6.2项目经理部 HSE 管理机构图1.6.3 HSE 职责1.6.3.1 项目 HSE 管理领导小组职责a.项目 HSE 管理领导小组是项目 HSE 管理的最高决策 HSE 管理的一切问题。b.每周（月）召开现场的 HSE 会议，检查总体与局部的安全措施，提出解决问题的方法。c.实施所有的 HSE 检查及危害因素与危险因素的纠正与防预防措施。d.开展 HSE 竞赛活动，并授予安全奖。e...
