ISO9001生产工艺管理过程控制程序

ISO9001-2015 质量管理体系程序文件范例文件编号：文件名称：NO 制/修订日期12013-03-01生产工艺管理过程控制程序页数生效日期：2021-03-10C01/7生效版本：文件制修订记录修订编号-制/修订内容新制订版本 页次A0C022021-03-102021/3/10 调整部门职责新版全面升级核准审核制订ISO9001-2015 质量管理体系程序文件范例文件编号：文件名称：1.0 目的：生产工艺管理过程控制程序页数生效日期：2021-03-10C02/7生效版本：为提高产品加工工艺管理水平，促使生产工艺全过程按规定的方法和程序在受控状态下进行。2.0 适用范围：本程序适用于公司从原材料发放到产品包装入库的产品生产全过程。3.0 定义工艺管理：在一定的生产条件下，应用现代管理科学理论，对各项工艺工作进行计划、组织和控制，使之按一定的原则、程序和方法协调有效地进行。4.0 职责4.1 技术部4.1.1 为本程序的归口管理部门，负责公司总装生产工艺的管理和策划工作。4.1.2 负责车间现场工艺纪律的检查考核。4.1.3 负责总装配工艺流程的制作及工艺卡片的组织制作4.2 工程部4.2.1 负责按工艺卡片要求进行工艺装备的设计与制作。4.2.2 工程师负责编制新产品部装和部件工艺文件和修订老产品工艺文件。4.2.3 工程师负责监督本部门工艺纪律的执行情况，指导车间工人规范化操作。4.2.4 负责车间工艺巡检工作的监督检查。4.3 技术部负责。4.5 技术经理负责生产车间总装工艺文件、关键、特殊工序检验文件的审批。5.0 程序5.1 新产品工艺设计5.1.1 方案设计5.1.1.1 在样机试制时，总工办负责发放产品技术文件资料、图纸、BOM 总装工ISO9001-2015 质量管理体系程序文件范例文件编号：文件名称：生产工艺管理过程控制程序页数生效日期：2021-03-10C03/7生效版本：艺流程等至工程部及相关部门。5.1.1.2 各相关车间组织试生产并将试生产中发现的问题反馈至工程部，工程部将问题汇总后反馈至技术部解决。5.1.1.3 工程部工艺工程师依据所有资料及图纸，结合试生产中发现的问题，进行工艺分解，提出各车间的部装件划分和制作要求以及外协件的划分要求和设备、工装需求，并形成工艺方案，编制车间部装或部件生产工艺流程。5.1.1.4 工程部组织车间、物资部、品管部、技术部、制造部、物耗部等部门对部装和总装工艺流程进行评审。内容包括：a)工艺方案、工艺流程的合理性、经济性；b)检验方法、检验手段、检验设备的完整性、合理性、适应性；c)工装设计、设备选型的合理性、可行...