下载后可任意编辑培训效果检核方案培训是企业开展人员培育和进展的重要途径，也是保证企业可持续进展的关键手段。但是，仅仅进行培训是不够的，为了保证培训的效果，需要进行培训效果检核。本文介绍一种基于多维度评价的培训效果检核方案，并介绍该方案的实施步骤。1. 多维度评价培训效果的评价不能只考虑单一的指标，需要考虑多个因素，包括培训的学习效果、行为效果和结果效果。其中：• 学习效果：是指培训期间学员学习所得到的知识和技能；• 行为效果：是指学员在工作中应用所学知识和技能，对业务工作有何改进；• 结果效果：是指学员所做的业务工作对整个企业业绩和效益的影响。以上三个因素都需要进行评价，才能较全面地反映出培训效果的好坏。2. 实施步骤2.1 前期准备在进行培训效果检核之前，需要提前制定好培训目标和培训计划，并为之制定相应的考核方案和评价指标。同时，还需要明确检核的时间节点和检核的责任人。下载后可任意编辑2.2 检核评估培训效果检核评估主要包括以下三方面：2.2.1 问卷调查制定一份培训效果的问卷，针对学员的学习效果、行为效果和结果效果进行评估。在问卷设计时，需要注意排版清楚、内容准确、问题全面、答案具体。2.2.2 现场观察观察学员在工作中的表现，特别是他们在应用所学知识和技能时的工作能力和表现。观察的重点应该是他们在实际工作中所面对的业务问题，以检验他们是否能够熟练地应对这些问题。2.2.3 绩效评估通过分析工作业绩的变化，评估学员所学知识和技能在工作中的应用情况，以及业务工作对企业业绩和效益的影响。具体包括学员的工作绩效变化、业务贡献变化、客户评价等。2.3 效果总结通过多方面的评价，汇总各项数据，并根据评价的结果进行综合分析与总结，对培训效果进行总结。利用总结结果分析优点和问题，确定优化措施，以进一步提高培训效果。下载后可任意编辑3. 总结培训效果检核是企业保障培训质量的重要方法。本文介绍了一种基于多维度评价的培训效果检核方案，包括前期准备、检核评估和效果总结三个步骤。通过该方案，企业可以全面、客观地了解培训效果，从而为提高人员培训的质量提供参考。
