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培训资源扩充方案

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下载后可任意编辑培训资源扩充方案背景随着企业的进展,培训需求也越来越高。然而,当前公司的培训资源已经不足以满足公司的需求,而且培训质量也需要进一步提升。因此,在此提出一份培训资源扩充方案,旨在满足公司培训需求和提升培训质量。目的• 扩充公司培训资源,满足公司培训需求• 提升公司培训质量,培育更多的优秀人才• 实现公司在人才培育方面的战略目标方案一、招募优秀讲师公司可以投放更多的培训成本,通过优秀讲师的引导和支持,让员工学到更多优秀的知识和技能。招募优秀的讲师需要注意以下几点:• 细分领域:根据公司各个部门的特别需求和实际情况,招募不同领域的讲师,例如技术、市场、管理等。• 严格要求:对于讲师的能力水平和知识储备要求严格,保证讲师的质量和培训效果。• 多样化培训方式:针对不同领域或不同职业阶段的员工,提供多种培训方式,如岗位技能培训、业务知识培训、领导力与管理培训等。下载后可任意编辑二、建设内部培训平台建设内部培训平台,提供更丰富的在线课程和全员自学的学习环境。内部培训平台需要注意以下几点:• 科学合理:建设中需要考虑到公司的具体情况和员工的需求,合理规划学习课程。• 操作简便:多样化的学习方式、清楚明了的信息渠道和简便的操作界面,方便员工系统化学习。• 学习成果评估:人力资源部对员工学习成果进行评估、考核和激励,为公司培育合格人才提供有力保障。三、建立师徒传帮带制度通过建立师徒传帮带制度,提供员工全面、多角度的学习机会。建立师徒传帮带制度需要注意以下几点:• 择优配对:根据员工的职业进展规划,以及技能和知识需求,选择适合的老师和学员,进行师徒配对。• 建立考核机制:哦企业建立考核机制,对师傅和学员的学习情况以及效果进行考核,促进持续的学习改进和推广。• 加强管理:加强师徒传帮带制度的监督和管理,建立有效的反馈机制和激励机制,对于优秀的师傅和学员,进行表彰和奖励。下载后可任意编辑四、开展外部培训活动公司可以购买培训课程给员工参加,同时利用公开招标的方式外聘高端企业培训机构进行全方位培训。开展外部培训活动需要注意以下几点:• 提前规划:制定相关的规划、预算和计划,保障培训的顺利开展。• 严格选择:选择有口碑和经验的企业培训机构,保障到位的培训质量。• 具体化需求:根据公司实际需求和员工职业进展规划,制定课程内容和学习方式。总结通过以上培训资源扩充方案,企业可以提高学...

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