\\深化安全生产大排查大整治攻坚行动工作台账单位：日期：序号工作任务（部署发动阶段）7 月 17 日公司安全领导委员会全体成员学习了《全市工贸行业深化安全生产大排查大整治攻坚行动实施方案》的通知，制定本公司的攻坚行动的实施方案目标要求工作措施1.成立了以总经理为组长的攻坚行动领导小组，2.由安全总监王刚具体负责攻坚行动，编制行动实施方案，完善体系实施手册班组长以上领导干部的攻坚行动的培训及各车间员工的培训，指定专人制作并悬挂标语条幅责任单位责任人完成时限工作进度1落实本企业安全责任的体系，建立健全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制，领导包联、实行“一个台账、三个清单”，遏制各类生产责任事故的发生公司总经理公司安全总监安全生产部部长各车间主任已完成（培训已结束，见安全委2018 年 7 月 18 日员会的会议纪要）2（部署发动阶段）加大大排查大整治行动的宣传力度，使员工了解整改的必要性。公司安全总监安全生产部负责并请专家负责对中层干部的培训公司安全总监安全生产部聚氨酯泡沫主任聚氨酯泡沫生产班班长人造革车间主任PVC 生产班班长PU 生产班班长2018 年 7 月 19 日攻坚行动方案的风险管控及隐患排查的相关知识的培训，见照片和签到及考试卷3（部署发动阶段）攻坚范围：聚氨酯泡沫和使全体员工明确排查整治的人造革的生产区域的较具体工作目标、要求、措施、 大安全隐患和风险管控责任。完成风险管控台账、管控图和告知卡。2018 年 8 月 19 日已完成（）个管控图，（）告知卡4（集中排查整治）按照《河北省安全生产风险管控与隐患治理规定》，对辨识部位、存在风险、风险分级、事故类型、主要管控措施、责任部门和责任人等方面的风险因素进行辨识。对人造革车间、聚氨酯泡沫车间、维修、非生产工艺等岗位存在的风险管控危险因素辨识及控制措施的培训，使车间各岗位的风险防控措施得到落实。公司安全总监安全生产部聚氨酯泡沫主任聚氨酯泡沫生产班班长人造革车间主任PVC 生产班班长PU 生产班班长2018 年 9 月 20 日\\各车间岗位的隐患治理清单，按照“六查六看”的要求，认真排查隐患问题，并建立隐患治理清单，将发现的各类隐患全部登记入册，逐项明确隐患名称、隐患等级、治理措施、完成时限、复查结果、责任部门和责任人等内容，其中重大隐患要及时上报公司安全部及安全总监。5（集中排查整治）落实各部门岗位全员责任，建立隐患治理清单公司安全总监安全生产部...
