一线员工技能培训方案

一线员工技能培训方案一、背景为了全面提升一线员工操作技能和综合素养，保证公司的正常生产和产品质量，使现有员工进一步了解公司的发展愿景、管理制度、操作流程、设备工具、专业知识等。特开设此次培训课程，以提高员工的职业素养、业务技能。二、目的提高员工职业素养、业务技能。应对公司快速发展步伐、保证工作和产品质量。进一步优化公司人力资源配置，团队协作能力。三、适用范围一线生产员工。四、实施流程1、培训时间：7 月 25 日开始，五天一个岗位，文字类学习及现场实操培训。(培训周期暂定一个月)2、培训地点：工段办公室、生产现场等。3、培训导师：工段长、班组长、优秀员工。4、其他事项：技能提升培训为现场讲解与操作结合进行，培训期间要进行拍照及签到。5、培训内容：培训时间7 月 25-7 月 30（笔试加实操）培训岗位培训内容员工岗位职责、操作技能、生产中 常 见 故 障 解决、生产设备的操 作 使 用 及 保养、员工岗位职责、操作技能、生产中 常 见 故 障 解决、生产设备的操 作 使 用 及 保养、员工岗位职责、操作技能、生产中 常 见 故 障 解决、生产设备的操 作 使 用 及 保养、员工岗位职责、操作技能、生产中 常 见 故 障 解决、生产设备的操 作 使 用 及 保养、员工岗位职责、操作技能、生产中 常 见 故 障 解决、生产设备的操 作 使 用 及 保养、员工岗位职责、操作技能、生产中 常 见 故 障 解决、生产设备的操 作 使 用 及 保养、参训人员培训导师7 月 31-8 月 4（笔试加实操）8 月 5-8 月 10（笔试加实操）8 月 11-8 月 16（笔试加实操）8 月 17-8 月 22（笔试加实操）8 月 23-8 月 28（笔试加实操）注：相关培训资料有《xxxx》《xxxxx（试行）》《xxxxxxxxxx（试行）》五、培训纪律1、学员在培训过程中注意做好笔记。2、不得无故不参加培训，否则旷工处理。3、不得出现迟到、早退、中间离场等现象，否则按考勤规定处罚。4、在考试过程中，严禁有作弊、抄袭或交头接耳现象。六、考试1、现场操作考试成绩不合格者，按职位体系标准考核;2、所有员工成绩记录在档，做为调岗、加薪、晋升的依据。附件一：基本规章制度要求一个公司的成功的运转靠的合理的管理，而管理的基本依据就是制度。制度是管理的基础，也是一个公司最基本的要求。以下几项是公司最基本的规章制度要求。1、积极主动，服从日常的生产安排，工作态度端正，...