下载后可任意编辑年终返利奖励方案背景随着公司的进展，我们需要更好地激励员工的积极性和制造力。年终返利奖励方案是为了鼓舞员工为实现公司的战略目标尽最大努力而制定的。通过这种方案，我们既可以激励员工对公司的贡献，也为公司的成长提供了保障。目的本年度返利奖励方案的目的是：• 激励员工为实现公司战略目标而努力工作；• 提高员工的积极性和制造力；• 促进公司的进展和壮大。方案内容本年度返利奖励方案的具体内容如下：1.优秀员工奖励：公司将设立优秀员工奖池，奖励评选出的每位优秀员工。评选标准主要包括：完成工作任务的质量和效率、对公司的贡献、职业操守等。奖励金额不超过员工年薪的 10%。2.业绩突出部门奖励：下载后可任意编辑公司将根据不同部门的业绩情况设立奖池，对业绩突出的部门进行奖励。奖励金额不超过部门年度预算的 10%。3.年度优秀经理奖励：公司将设立年度优秀经理奖池，奖励评选出的每位优秀经理。评选标准主要包括：部门业绩、员工管理和培育、业务创新等方面的表现。奖励金额不超过经理年薪的 20%。4.公司整体业绩奖励：假如公司整体业绩达到了年度目标，公司将设立整体业绩奖池，奖励全体员工。奖励金额为公司整体业绩的 5%。实施计划本年度返利奖励方案的实施计划如下：• 方案自本文档发布之日起生效；• 优秀员工评选时间为每年 1 月份；• 业绩突出部门评选时间为每年 3 月份；• 年度优秀经理评选时间为每年 5 月份；• 公司整体业绩奖励时间为每年 12 月份。下载后可任意编辑总结本年度返利奖励方案的制定符合公司进展需要，能够激发员工的积极性和制造力，促进公司的进展和壮大。希望所有员工能够仔细执行本方案，并为公司的进展尽最大努力。
