电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

年鉴分工方案

年鉴分工方案_第1页
1/3
年鉴分工方案_第2页
2/3
年鉴分工方案_第3页
3/3
下载后可任意编辑年鉴分工方案项目概述年鉴是学校重要的宣传材料之一,它记录了学校一整年的工作成果和达成的目标。每年都会有一个专门的小组负责年鉴的编辑、设计和制作。本文档将会提供一个年鉴分工方案,旨在帮助小组成员协作高效地完成年鉴制作。分工方案总负责人总负责人主要负责年鉴的整体规划、进度安排、设计布局和质量把控。根据小组成员的特长和经验,还将指导各部分的编辑和制作工作。编辑部编辑部分为以下两个小组:内容编辑小组内容编辑小组主要负责年鉴的文字编辑、校对和润色。他们需要协助总负责人确定年鉴的主题和篇幅,并确保年鉴内容的准确性、全面性和易读性。下载后可任意编辑照片编辑小组照片编辑小组主要负责收集、筛选和优化年鉴中使用的照片。他们需要协助总负责人确定年鉴的照片主题和数量,并将收集的照片按主题分类,筛选出高质量的图片,并对图片进行必要的修整和优化。设计部设计部分为以下两个小组:封面设计小组封面设计小组主要负责年鉴的封面设计。他们需要协助总负责人确定年鉴的封面主题和风格,并提供多个备选方案供总负责人选择,最终完成封面的设计。页面设计小组页面设计小组主要负责年鉴内部页面的设计。他们需要协助总负责人确定年鉴的整体风格和版式,制定统一的设计方案,并将以上各部分提供的内容和图片整合进入设计方案中。任务分配表根据以上分工方案,以下是初步的任务分配表。部门任务人员总负责人制定规划方案A负责进度安排和质量把控A编辑内容策划和文B、C、下载后可任意编辑部字编辑D、E照片筛选和优化F、G、H、I设计部封面设计和内页设计J、K、L、M总结以上是一个基本的年鉴分工方案,假如小组成员之间的技能和专业有所不同,可以根据实际需求和能力进行灵活调整。通过一个明确的分工方案,可以有效避开混乱和重复工作,保证年鉴的高质量和法律规范化。

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

年鉴分工方案

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部