下载后可任意编辑开业筹备奖励方案随着市场的竞争日趋激烈，新店铺的开业筹备工作变得越来越重要，可以说这是新店铺运营成功的关键所在。开业筹备中，一定要设计出一套奖励方案，为工作人员提供一定的激励，来保证所有工作能够按时完成。这篇文档就是要设计出一套开业筹备奖励方案，以便新商家们参考。1. 奖励制度的设计1.1 班组奖新店的开业筹备工作一般需要配备一个配合度高的专业团队。各组员在工作内容和工作效果上，都是相互协作、相互配合的结果。因此班组是整个工作团队数一等一的组合。为此，我们可以在班组成员互相关注度较高的情况下设计出班组奖。对于奖励班组成员来说，可选择充值 50 元用于在商店中消费，或领取 200 元商家代金券。1.2 个人奖在说威的班组奖情况下，不得不提到个人的工作成果。正是由于每位员工在自己的工作任务上尽职尽责，才最终实现了整个工作团队的目标。个人奖的奖项以货值 100 元的收获卡为奖励，员工所拥有的积分将被记录并随时兑现。1.3 随机奖在奖励方案中，随机奖也是必不可少的，它可以起到意想不到的激励作用。随机奖每周一次，奖励金为 200 元。下载后可任意编辑1.4 月度之星每月评选一次开业筹备月度之星，奖励金 400 元，将于月初开始评估。2. 奖励实施方案2.1 差旅补贴开业筹备工作中，往往涉及到外事接待和采购的问题。所以为了员工的出差工作能够顺利开展，商家可以为员工提供差旅补贴。补贴标准可以根据以下规定进行：• 城市（县）内出差补贴 10 元/天• 市外用车往返 1 日以内补贴 30 元/天，超过 1 日 15 元/天• 市外用车往返 1 日以上，住宿外加每天 50 元2.2 加班餐对于需要加班的员工，商家应给予适当奖励。为此，我们可以提供加班餐，为上班时间超过两个小时的员工赠送每人一份 15 元的员工纸餐盒。士多饭店的茶水饮料部分以及水果人性化供应，以及及时提供小零食供员工食用。2.3 入职礼品商家可以提供入职礼品，表示欢迎、感谢和祝福。礼品可以根据某些变化而发生变化，但我们建议是一张货值 100 元的消费卡。下载后可任意编辑2.4 晋升加薪在开业筹备阶段，每个人的角色和岗位还比较明确。随着时间的推移，岗位逐渐变得模糊，领导和员工之间的区别也就变得虚无。因此，商家应当将评价标准落实好，以便能够在晋升时做出明智的决策。晋升与加薪可以根据每位工作人员的工作绩效、述职报告、岗位中的贡献和业绩指标等方面考评，我们建议会在商家开...
