科室奖励方案VIP专享

下载后可任意编辑科室奖励方案背景和目的科室是医院中的基本单位，医院的医疗质量和效益与科室的工作质量和效率密不可分。为了激励科室医务人员积极工作，提升科室的工作质量和效益，本医院制定了科室奖励方案。实施范围本科室奖励方案适用于医院各科室，适用于医生、护士、技师、行政人员等所有科室人员。奖励方式1. 业绩奖励医务人员的工作质量和效率是科室的核心竞争力，本着科室目标的一致性和个人价值的增值，将科室在临床工作中的好绩效和佳绩归功于个人的贡献。为此，规定以下奖励方式：• 诊断正确率奖励。在医生诊疗过程中，假如难以诊断的患者，经过医生们共同协作，一致确认难以把握病情的，该患者经讨论后制定合理的治疗方案，一致达到预期目标者，奖励该医生三百元；• 病历书写奖励。医生在写病历过程中，假如病历书写法律规范、内容全面、结构合理、医学知识讲解明白，奖励该医生两百元；• 团队工作奖励。在科室日常工作中，有任何一项工作是由团队合力完成，达到预期效果的，奖励该团队五百元；下载后可任意编辑• 假期工作奖励。节假日、周末加班，苦干十二小时及以上，奖励单例三百元，每加班一天每人可累计一点五倍奖励金额。2. 晋升奖励医务人员的晋升是科室和个人共同努力的结果。为了激励医务人员提高个人素养、增长经验、制造业绩，规定以下晋升奖励方式：• 直接晋升奖励。医生特别优秀、专业能力杰出，能够代表科室的水平，每年评选一人，直接进二级。奖励医生五千元；• 晋升公示奖励。科室每升一级，关注该科室，鼓舞激励，既为该科室贡献墨砚、也为扬名立万的优秀医生打造了一个展示自己专业能力、促进医疗知名度的舞台。奖励管理奖励的管理应该由科室领导和行政人员共同参加和推动。需制定详尽的管理制度和奖励程序，由领导和基层医务人员参加评选、权责相分、管理公开化。结语科室奖励制度是医院适应市场竞争，强化医务人员创新创效、提高工作质量与效率、形成优秀工作氛围的有效途径。本医院将继续保持和完善科室奖励制度，激励医务人员踊跃投身到医疗工作中，制造更好的医患关系，推动科技进步，提升医疗质量，服务于人民群众的身体健康。