车间成本核算制度第一章总则为了进一步加强公司成本核算工作，保障企业生产经营活动健康、有序地进行，不断降低生产成本，提高盈利水平，根据《统计法》和《企业财务通则》、《企业会计准则》及《企业会计制度》等有关规定，制定本制度。第一条公司根据生产经营特点和管理要求，确定适合各车间的成本核算对象、成本项目和成本计算方法。成本核算制度确定后不得随意更改。如确需变更的条款，应当根据管理权限，经公司核准审批后，予以修改实施。第二条车间成本核算制度是公司管理制度的重要组成部分，各职能部门和车间应结合本制度完善内部管理流程，明确责任，确保本制度的贯彻实施。第三条车间成本核算由财务成本核算和统计成本核算两部分构成。财务成本核算用货币形式表示产品成本，统计成本核算用实物量形式表示产品成本。两者有机结合，互为补充，才能真实有效地反映产品成本。第四条车间是成本核算工作的基础和重点对象，是降低成本的落脚点，应严格按照技术部制定的工艺和生产计划组织生产，并按时完成成本核算和报送各种报表工作。第五条技术部是工艺和定额制定与管理部门，负责制完先进、合理的生产工艺和各种原材料、工具、电力及劳动工时等定额，并定期进行检查、分析、考核和修订，为成本核算提供准确的依据。第六条生产部是公司综合统计管理部门，负责编制生产统计成本核算项目和报表，并指导与监督各车间生产统计工作，以保证成本核算统计工作的准确性和有效性，配合财务进行成本分析工作。第七条仓储部是车间成本核算环节中物资供应部门，负责物资的发放、回收、计量工作，其发放、回收的物资品种规格应使用统一计量单位，并按公司内部价格计价，确保各车间领取的物资计量与计价的一致性。第八条设备保障科是公司所设备使用、维修、保养、更新的管理与监督部门，负责设备使用与维修及更新费用的核算和设备运行状态的鉴定工作，严禁野蛮使用设备，减少设备故障因素，延长设备使用期限，提高设备的完好率和利用率，及时、准确地提供设备使用情况和费用分析资料。第九条办公室是考勤和办公用品管理部门，负责提供每月工资总额和办公经费情况统计报表。第十条财务部是车间成本核算工作中会计计算与管理部门，负责与仓储部、车间进行盘点、对帐、结算与监督工作，并主持召开成本分析会。各车间成本核算数值均以财务核算为准。第十一条公司其它部门都要以车间成本核算工作为核心，全面管理与监督企业的各项工作，支持和配合车间成本核算工...
