产后康复连锁加盟店目 录一、项目说明（一） 项目简介（二） 资金来源（三） 组织结构（四） 业务流程（五） 盈利模式二、项目可行性分析（一） 市场潜在规模与需求（二） 目标顾客特点分析（三） 市场机会与产品特色（四） SWOT 分析三、企业战略（一）总体战略（二）发展战略（三）市场竞争战略四、营销策略(一)特色服务(二)增值服务(三)店面风格(四)定价策略(五)促销策略(六)品牌及产品推广五、财务分析一、项目说明（一）项目简介“XX 健康管理”专注于解决产后催乳、乳房塑形产后私密护理、产后塑性和产后修复等产后健康问题。亲爱的妈妈们：您还在为如何坐月子苦恼吗？您还在为生产过后发福的身形发愁吗？您还在为哺乳带来的营养不足担忧吗？也许，我们就是您一直在寻找的！快乐母亲会所让您抛开一切困扰，只要您需要，我们将为您把一切搞定。我们承诺：专业、科学、安全、高效。产后恢复，来 XX 健康管理中心，给您和宝宝专业的呵护！1.“XX 健康管理中心”是一个以产后恢复为核心的，集产后美容、形体塑身、营养保健、育婴为一身的综合型、专业性的产后恢复中心。2.“XX 健康管理中心”的目标顾客是具有当代女性特征的年轻、时尚、追求健康与美丽的新妈妈。缺乏产后恢复、育婴经验与专业知识，希望得到科学、专业的产后恢复服务，并且具备一定的经济实力的都是我们现实顾客与潜在顾客。孕妇产妇目标消费群体婴幼儿儿童图一本项目目标客户3.“XX 健康管理中心”主要以连锁加盟经营形式为主，加盟店以实体店铺的形式同时实行医院+门店+网络等多渠道的经营模式。4.“XX 健康管理中心”的产品不是单一的，我们针对不同的消费人群，不同的经济实力与消费偏好制定了多种产品套餐，给每一位顾客最适合、最物有所值的服务。（二）资金来源团队三人合资吸引合作者投资资金来源出让股权申请大学生创业贷款图二本项目资金来源渠道（三）组织结构董事会人事部市场部财务部店长（经理）产后恢复部私密保养部美容养颜部塑性部图三公司的组织结构图注释：1.董事会负责中心的重大决策，对中心拥有所有权。 2.人事部负责人员的招聘、调动、升迁以及培训。 3.财务部对中心的财务负责，同时每月负责与 XX 总部财务衔接清算，进行收支核算及监督。 4.市场部是具体负责中心运营，贯彻落实 XX 总部对加盟店的政策。其下各部门又设经理管理本部门。 5.各部门各就其职，团结合作，可分产后恢复、私密保养、美容养颜、形体塑性等部门，负...
