课程教学大纲课程名称 ：人员招聘与配置黄快生制 （ 修 ） 订 人 ：审定人教 研 室 主 任开课单位负责人制（修）订时间：：：：鲍桑鲍桑姜明军2013 年 6 月一、课程基本信息课程名称人员招聘与配置理论学时总学时64实践学时前导课程《管理学基础》、《劳动合同法》《人力资源开发与培训》、《绩效管理》、《薪酬设计与管理》、《员工关系管后续课程理》、《人力资源管理综合实训周》适用专业课程属性人力资源管理、工商管理专业以及相关经济管理类专业公共课（）（）必修课（√）（）考试课（√）（）专业课（√）（）选修课（）（）考查课（）（）3232学分4课程代码二、课程的性质和地位《人员招聘与配置》是高职院校人力资源管理专业、工商管理专业以及相关经济管理类专业的专业核心课程，是一门系统地介绍现代企事业组织员工招聘与配置的基础理论和基本规律、基础知识和基本流程、工作技术和工作方法的重要课程。在学习本课程之前，需先修《管理学基础》、《劳动合同法》等课程，并掌握相关经济管理理论等；在本课程之后，可继续学习《绩效管理》、《人力资源开发与培训》、《薪酬设计与管理》和《员工关系管理》等相关的专业课程，继续巩固和提升本课程所学专业知识和职业技能。通过本课程的学习，使高职院校人力资源管理专业、工商管理专业以及相关经济管理类专业的学生具备从事员工招聘与配置的沟通协调、团队协作、吃苦耐劳、执行服从、学习创新、诚实守信等基本职业素养；使学生具备从事员工招聘与配置实际工作以及在以后职业生涯发展中所需要的基础理论、基本规律和基础知识；使学生具备从事员工招聘与配置实际工作所需要的招聘渠道选择、招聘广告发布、招聘与甄选方法选择与运用、员工的时间配置和空间配置等基本方法和基本技能。三、课程教学目标1、知识目标通过本课程的学习，学生应掌握员工招聘与配置基本理论、基本原理以及人岗匹配、招聘与甄选的工作程序、招聘前的准备工作、人员测评、制定招聘计划、绩确定人员招聘条件、招聘策略、内部招聘和外部招聘、笔试、面试、背景调查与体检以及员工配置的原理、配置的前提、时间配置和空间配置等方面的知识。2、能力目标通过本课程的学习，学生应该具备从事员工招聘与配置的招聘准备、人员招募、人员甄选、应聘者背景调查、假文凭的识别与体检、员工录用与入职培训、招聘评估、离职面谈、人力资源时间和空间配置等方面的能力。3、素质目标通过本课程的学习，使学生具备从事...
