人员招聘录用管理办法第一条 目的本办法旨在为公司聘用员工确定合理的依据，以为公司补充合格的员工为目的。第二条 招聘原则公司在招聘员工时应按照公平竞争的原则，制定出科学而切合实际需要的标准，实行全面考核、筛选，对应聘人员提供平等的就业机会，不得设置不平等、不公开的聘用条件，不得有歧视行为。第三条招聘对象的基本条件1、大专以上的应届毕业生。2、具有两年以上与所需岗位（职位）相关工作经历的，条件可适当放宽。第四条 招聘渠道1、委托职业介绍机构招聘；2、参加人才交流洽谈会选聘；3、通过各种传媒进行招聘；4、利用互联网进行网上招聘；5、与大专院校挂钩招聘；6、公司内部员工推荐。7、猎头公司推荐。第五条 招聘程序1、按公司发展规划并根据所需岗位设置及其要求，由用人部门上报招聘计划，报公司总经理审批。2、招聘计划一经批准，由行政部会同用人部门对应聘对象进行初审及筛选，确定拟聘对象。3、由行政部和用人部门分别对拟聘对象进行面试（或笔试）、考察（行政部门重点对拟聘对象的外在形象、言谈举止、行为性格和敬业度进行考察，用人部门重点对拟聘对象的能力和任职资格进行考察）。4、面试（或笔试）、考察合格后，由行政部将拟录用对象上报总经理并安排时间进行复试，确定录用对象。5、由行政部门对审定的招聘对象办理录用手续。第六条 录用手续1、拟聘对象一经公司确定，必须到公司指定医院进行常规健康体检。2、体检合格者，方可由行政部按程序办理其录用手续。办理录用时需提交的资料有：《员工应聘求职登记表》、《入职通知书》、《担保书》、身份证复印件、学历复印件、一寸证件照等。3、录用者在确定的岗位（职位）上均实行试用期规定。第七条 试用期新员工报到后应递交担保书和体检证明。并经 3 个月的试用期后，方可决定是否正式录用。第八条 员工培训所有新入职员工都要接受公司的统一培训，培训时间为一个星期，培训的内容有：《企业文化》、《产品介绍》、《规章制度》、《岗位工作标准及流程》、《职业化素养》、《时间管理》等，专业知识根据新入职员工岗位，由所在部门进行培训。第九条 正式录用试用期满后，由本人提出书面申请，经所在部门经理同意后报行政部，待总经理办公会议决定是否正式录用。第十条 本办法由行政部负责解释。第十一条 本办法自颁布之日起试行。 2016附件一：《员工应聘求职登记表》附件二：《入职通知书》附件三：《担保书》附件四：《承诺书》年 7 月附件一...
