下载后可任意编辑饭店营销岗位设置方案饭店是服务业中的一个重要组成部分，营销策略对于饭店的经营和进展至关重要。为了提升饭店的营销能力，建议在饭店的组织架构中设置营销岗位，为饭店的营销工作提供专业的保障。营销岗位职责1.制定饭店的营销策略并执行，提升饭店的品牌和口碑；2.讨论顾客的需求、行为和消费习惯，进行市场调研，发掘顾客需求的变化；3.负责饭店宣传广告的设计、制作和发布，维护饭店官网、微信公众号等网络渠道的维护和更新；4.与其他部门合作，统筹整合饭店的资源，包括人员、财务和物资资源，支持营销工作的实施；5.定期汇报饭店的营销情况及效果，并提出改进建议。营销岗位需求为了保障饭店营销工作的质量和效果，营销岗位需要具备以下能力和素养：1.具有营销专业背景知识，熟悉市场营销、品牌建设、消费者行为等方面知识；2.具备较强的沟通、协调、组织和领导能力，能够与其他部门配合，支持营销工作；3.熟练掌握各种营销手段，能够熟练运用市场调研、宣传广告、公关活动等手段；下载后可任意编辑4.具有较强的分析和解决问题的能力，能够根据市场反馈和数据分析调整和改进营销策略。人员配置方案根据饭店规模和进展需求，建议营销岗位的人员配置方案如下：1.小型饭店：设置一名全职营销人员，负责饭店的营销工作；2.中型饭店：设置一名营销主管和一名营销专员，由营销主管负责饭店整体营销策略，由营销专员协助执行；3.大型饭店：设置一名营销经理、一名品牌经理和一名营销专员，由营销经理负责饭店整体营销策略，品牌经理负责饭店品牌建设，营销专员协助执行。岗位设置流程饭店营销岗位的设置和招聘流程如下：1.评估饭店的营销需求及规模，确定需要设置的营销岗位数量和级别；2.制定岗位职责和人员要求，明确对应的岗位职责和能力要求；3.招聘合适的职位，并进行面试和选拔；4.岗位设置成功后，进行培训和工作安排，确保营销工作的正常运转；5.定期进行绩效评估，根据绩效调整岗位设置和人员配置。结论饭店营销岗位的设置，将有助于提升饭店的营销能力和效果。饭店需要根据实际需求和规模，合理配置营销人员，并注重人员的培训和绩效评估，确保营销工作的高效和顺畅。
