下载后可任意编辑2024 年企业车辆管理季度总结范本一、管理制度的及适用范围1、为了加强运输处车辆、道路、驾驶员交通安全管理，预防减少交通事故的发生。2、车辆管理规定适用于运输处全体车辆。二、职责1、由运输处经理、机关及各队负责人组成的石化双菱工贸中心运输处交通安全管理委员会，负责车辆日常管理工作。2、办公室负责小车及小车驾驶员的日常管理工作。三、管理内容1、车辆仔细执行国家、地方、集团公司针对车辆管理的政策、法规和文件并在运行中得到具体落实。2、车辆由交通管理委员会统一管理，车辆有专人负责，凡增车、换车、报废等车辆事宜必须通过交通管理委员会将情况上报上级主管单位，批准后方办理手续，否则追究领导责任。3、各种机动车必须按规定参加___部门___的安全检验，经过车辆管理机关检验合格后方可行驶。4、车辆必须做好行车保养，各种装置必须保持齐全有效，坚持“三检制”不出带病车，交通会成员有权随时抽查车辆，车辆实行月检制度。5、执行运输任务的车辆必须有调度或领导签发的行车单，各种车辆未经批准不得私自出车，一经发现并造成后果的由驾驶员承担全部责任，同时追究领导责任。6、禁止驾驶员将车开回家过夜。7、机动车超限件（超高、超宽、超长、超重）必须提前申报制定安全措施并办理有关手续，按规定时间路线行驶否则后果自负。下载后可任意编辑8、出市车辆必须向上级主管领导申请、审批登记后方可出车，否则一切后果自负。9、车辆行驶过程中必须遵循《道路交通安全法》的各项管理规定，严格遵守信号标志、警告___、行车或停车。10、违反上述规定，处罚 50—___元。四、车辆使用方法1、领导公务用车提前一天到办公室申请登记，生活用车提前三天到办公室申请登记。2、厂范围内开会、办事不派车。3、车辆使用范围以内的用车由调度及办公室安排，超出范围的用车须经上及领导批准。4、禁止下级工作人员冒充和串弄各领导要车办事。5、凡未经经理、办公室及调度安排的出车，均视为出私车，如私自出车司机及用车人均按违纪处理，所造成的一切后果自负。五、车辆及驾驶员管理具体执行公司《交通安全管理规定》。2024 年企业车间主管试用期工作总结最开始来这儿工作，我的担心是什么呢？我非常担心在这里也会像在过去的企业车间一样，有很多硬件设备问题存在在那里。像我们这些在车间工作的人，最怕的不是工人的素养问题，而是硬件的无法克服问题。毕竟人是活的，可以教可以学，怎么样都可以训练出来，但车间里...
