下载后可任意编辑2024 年公疗医院工作总结___年我院在县委、县政府的正确领导下，在各级主管部门的关怀指导下，高举___理论的伟大旗帜，全面贯彻落实“___”重要思想，树立和落实以人为本的科学进展观，开展以病人为中心、以提高医疗质量为主题的医院管理年活动，通过加强行风建设，强化内部管理，优化服务环境，进一步增强全院职工的竞争意识、创新意识、质量意识、全面提升医院形象，圆满完成了全年各项工作目标任务，总结如下：一、继续深化开展“以病人为中心、以提高医疗质量”为主题的医院管理年活动
___年我院根据___省医院管理年活动的工作细则，逐一进行了梳理
凡是能够立即改进的问题，马上进行改进，对需要一定的时间和条件才能改进的问题进行了任务分解，做到千斤重担人人挑，人人有指标，个个有责任
1、结合医院管理年工作，严抓医疗质量
把医疗质量管理放在首位，制定了“医疗质量管理方案”，建立健全医疗质量管理___（以院长为组长的医疗质量管理领导组），明确职责并加以仔细落实，完善落实了医疗质量定期检查考评制度，每周进行两次医疗质量检查，并针对检查出的问题及时做了整改
2、强化三级查房制度
坚持院长行政、业务查房制
每周院长坚持 3~___次业务查房，每周一次的行政大查房
3、不定期进行“三基”考试训练，年内___医、技、药人员“三基”理论考试培训___次
___人次参加培训并将考试成绩存档并公示
4、全面推动成份输血工作
建立健全了输血记录、差错事故登记和输血不良反应登记分析等相应的规章制度
其成份输血率达 100
下载后可任意编辑5、公疗医院在今年度内共评选出___名学科带头人，杰出学科带头人___名
6、住院病历甲级率 97，比去年增长 4
7、危重病人抢救成功率 94，比去年增长 8
8、处方书写合格率 98
9、法定传染病上报率 100
10、特别检查、麻醉（范本）、手术、输血等治疗前患者
