更多优惠资料下载：http://www.55top.com 德信诚培训网电子原物料仓库管理规范（IS013485-2016/IS045001-2018）1.0 目的：规范原物料入库、贮存、出库作业，旨在保证公司的仓库管理符合规定的要求。2.0 范围:适用于原物料仓库全体，米购（备料），品质部门（IQC）。3.0 职责3.1 负责仓库的出入库作业。3.2 负责仓库 ERP 系统的单据管理及维护，确保公司库存物品的帐、物、卡一致；3.3 负责发布库存报表，提供库存信息;每月定期盘点，提供库存盘点报表给财务部。4.0 定义:无5.0 程序5.1 来料点收：5.1.1 仓库管理员根据供应商或其委托的货运代理提供的送货单收货，核准物料名称，规格，数量等。5.1.2 仓库管理员确认实属我方采购物资后，应根据送货单认真检查所收物资名称、规格、数量及外包装，当送货单与实物完全符合后，仓库管理人员应在送货单上签字，如发现外包装有破损，应当检查内物，并在送货单上注明情况应及时报告仓库主管或采购部，速以核对。5.1.3 车间不再使用的物料，由车间物料员开出〈退料单〉并注明产品的原因，经更多优惠资料下载：http://www.55top.com 德信诚培训网生产部主管审批后交 IQC 检验为合格品，仓库办理合格品退仓（参考《补料/退料操作规程》）。5.1.4 不合格物料退仓按照〈不合格控制程序〉处理。5.2 通知来料检验:5.2.1 仓管员核对后把物料放置于规定的待检区域并并及时将送货单发给品质部 IQC,便于检查。5.3 物料摆放：5.3.1 仓管员依相关产品标识对原材料、及辅助材料等进行区域放置：5.3.2 合格产品按规范的区域分类摆方在合格品区。5.3.3 不合格品摆放于不合格品区，并通知相关人员处理。5.3.4 对于物料的变动要及时更改相关的账目。5.3.5 原材料在搬运的过程当中,仓库管理员和物料员对材料要轻拿轻放。不能对原材料以丢、抛、踩等方式作业，如发现原材料有脏、舌 L、破损等不良现象应即时报告品质部 IQC 进行检查，检查 OK 方可出库于生产部。特殊物料（如外延片，PSS 衬底等）在储藏搬运时，需做好防尘防护措施。5.3.6 仓库货架上的物料应按先进先出的方法码放整齐，并保持长期的清洁整齐。5.3.7 仓库物料摆放时高度不可超过两米。5.4.1 贵重物品必须储存在出入受限制的地方，无关人员禁止出入，仓库应相关的禁止出入标识.5.4.2 储存的条件必须通风、干燥，如物料对温度有特别要求将按要求储存。5.4.3 易受潮的物品严禁摆放在地上,应放在货架上或用卡板隔离，做到防...
