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企业管理制度及执行情况报告

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竭诚为您提供优质文档/双击可除企业管理制度及执行情况报告篇一:关于内部各项规章制度执行情况的报告张阳发(20XX)第 17 号签发人:马杰关于内部各项规章制度执行情况的报告张掖市房管局:为加强企业管理,增强核心凝聚力,规范办公程序,张掖市阳光房地产开发有限公司特根据公司实际情况制定了若干规章制度,分别是《员工考勤管理办法》、《印章管理办法》、《办公用品管理制度》、《合同审查管理制度》、《对外行文管理制度》、《员工工服管理制度》,并在日常工作中严格执行,现公司需做申请核准房地产开发资质的工作,特向贵局报告此情况。后附企业规章制度张掖市阳光房地产开发有限公司二○一三年十二月二十四日120主题词:阳光地产规章制度报告张掖市阳光房地产开发有限公司 20XX 年 12 月 24 日印质量体系图篇二:关于提升公司规章制度执行力的报告关于提升公司规章制度执行力的报告企业的规章制度是企业根据自己特点,在生产、经营、质量、技术、人力资源开发等各个方面制定的一系列管理规范,它是维持企业正常运转,支撑企业向前发展不可缺少的基础和保证,但在长期的企业制定管理中发现,企业的制度制定比较齐全,也比较完善,但执行不力,有的制度形同虚设,一纸空文。经和公司制度管理相关负责人沟通,关于公司制度执行力不够的原因有以下几种:一、领导不重视,对公司制度主管人员的支持力度不够建议和对策:提高领导的会议参与度,由执行副总参与员工例会,并重申公司的相关制度,对优秀和违纪人员进行奖优罚劣。二、部门主管管理懈怠,责任心不强建议和对策:1、部门主管需责任明确,公开、公正进行月度或季度绩效考核,与薪酬、晋升、调岗相结合。2、对基础管理人员给予更多的鼓励和关注,平时注重220与他们的情感交流,真诚对待他们,但是他们犯了错,也要及时提出建议批评,明确告诉他们给企业带来的损失,并给予正确的指导意见。三、员工心态问题建议和对策:1、经常举行些文化活动,增加员工的福利措施,减轻员工的工作压力,提高员工对企业和归属感和认同感。2、倾听员工意见,共同参与决策,部门主管应该在工作中与员工“共同进退”,给员工提供更多工作中需要的信息和内容,如公司整体目标、部门未来发展计划、员工必须着重解决的问题等,并协助他们完成工作。3、不按资历,按业绩提拔绩效优异的员工。4、能者多得、论功行赏,给优秀员工更高的级别头衔及提高薪酬。4、创造良好的工作氛围,一个健康的工作环境是这...

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