2024年分公司标准化检查监理部制度VIP专享

下载后可任意编辑2024 年分公司标准化检查监理部制度第一条、为全面落实项目监理部标准化法律规范化建设与管理，促进分公司建立健全管理体系，推动各分公司的管理的提高，调动全体员工的积极性，落实《项目监理部法律规范化、标准化检查实施办法》，制定本制度。第二条、各分公司成立标准化法律规范化管理活动小组并报生产技术部备案，落实标准化法律规范化建设管理活动活动。第三条、检查内容包含监理部工程质量情况、安全生产情况，现场文明施工情况、资金回收情况、廉政情况等。第四条、分公司对每个项目监理部按计划每年进行两次考核，检查定期在每年___月份及___月份在公司年度___月及___月大检查前完成，由分公司提前制定检查计划，明确完成时间提前报生产技术部审核备案，按监理业务考核表（附表）打分。第五条、每次检查结果作为分公司对总监或负责人的评价依据。第六条、检查的评分标准按各类单项或专项检查表进行打分；所有项目监理部考核检查表资料，由分公司汇总存档并报生产技术部留档，作为公司考核分公司及项目监理部的评分依据之一。第七条、检查必须根据法律规范及制度对监理部进行真实有效的考核，如在公司的各项检查中发现分公司在对监理部检查中造假，则对分公司经理进行全公司范围的通报并进行经济处罚___元，取消相应监理部年度评优资格。第八条、评分的标准：综合得分在___分以上为优秀；综合得分___分以上为合格；___分以下为不合格项目。第九条、对检查发现的问题或隐患，以碰头会的形式由检查组作针对性讲解，并为项目监理部留下书面记录，且有项目总监签字确认，并逐项整改落实。第十条、问题的验证及预防。第 1 页共 6 页下载后可任意编辑2024 年分公司管理制度1、申办分公司要具备的以下条件:(1)必须设立固定的工作办公场所。(2)必须选好有工程师及以上技术职称，懂工程建设管理，具有良好从业素养的人员担当分公司负责人。(3)必须设有专(兼)职财务人员。(4)分公司必须配备能开展监理工作的监理队伍。分公司管理制度。最低配备标准为___个总监，___个专业监理工程师，___个专业监理员。分公司为监理人员办理养老保险与总公司签订劳动合同(包括注册监理工程师、专业监理工程师、专业监理员)。2、分公司的审批(1)分公司具备以上条件后，由总公司派员进行实地审核，上报总公司批准。(2)分公司的设立，需经总公司总经理办公会议决定，股东大会讨论批准。(3)凡设立分公司一律以市、县为分公司区域范围，其他地区一律...