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2024年医院人事制度改革试点工作总结范文

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下载后可任意编辑2024 年医院人事制度改革试点工作总结范文本院在县委、县政府的领导下,在县人事部门及卫生局的关怀指导下,根据各级有关人事制度改革文件的要求,积极稳妥地开展了人事制度改革工作。现就改革进展情况总结一、改革前医院现状及改革的主要困难:(一)现状:本院在__年前只是一个人员不足___人、年收入不足___万元、业务用房不足___平方米的小型医院。__年与县卫职校、县眼病所合并后,购置原印刷厂办公楼开展业务,现有正式职工___人,临时职工___人,床位___张,___个临床科室及___个管理科室,年收入近___万元。(二)改革的主要困难:___人员编制严重不足。我院现有编制___人,按现有床位计算,而现在实有职工才___人,竞岗的面太窄,人才可选择性太低。起步晚,人员技术结构不合理。我院近半数人员卫校和眼病所,而且由于原中医院条件限制,人员专业技术普遍较差,致使我院人才结构不合理,尤其是中医人才溃乏,难以形成中医特色。人员年龄老化,思想守旧。我院___岁以上人员约占___%,部分人员业务基础差并且思想保守,阻力大。由于所购房屋结构不符合医院要求,不利于科室的设置和业务的进展。二、改革完成情况:___年__月底,完成了改革的宣传动员、岗位调研工作,完成《__县县医院人事制度改革方案》、《__县县医院人员聘用制度实施细则》、《__县县医院搞活内部分配暂行规定》、《__县县医院岗位设置、岗位说明及定员方案》等四个方案制度的制定、通过与审批工作,完成《__县县医院竞聘应试说明》的编写等全部前期工作。__年__月完成了___个中层干部岗位、___个中高级职称岗位的竞聘工作。__年__月完成了全体职工双向选择、竞争上岗工作,以及未聘人员的安置工作。第 1 页共 6 页下载后可任意编辑三、改革的结果:1.中层干部岗:院内___人参加竞聘,有___人受聘,___个岗位空缺。高级职称岗:有___人参加竞聘,___人受聘。中级职称岗:有___人参加竞聘,___人受聘。初级聘为中级职称的___人,中级聘为初级的___人;中级聘为高级职称的___人,高级聘为中级的___人;转岗聘用的有___人,待岗培训___人,提前退休___人,内部退养___人。总空岗___个,因各种原因未能实现招考,现我院临聘职工___人。四、改革的成果:1.体现了“职务职称能上能下,工资福利可高可低”的指导思想。体现了“按劳分配”与“按生产要素分配”的分配原则。使一批年轻技术骨干能够脱颖而出。增加了单位用人和分配的自主权,理顺了人事管理关系。促进...

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