下载后可任意编辑2024 年印刷企业年终工作总结根据质量管理的要求，确定本部门的工作流程，严格按要求开展本部门的各项工作。理顺关系，确保业务部工作顺利开展。初步建立起本部门工作范围和职责，并明确部门各岗位职责和权限，顺利完成了纸张采购合同的移交，建立主要供应商档案，顺利完成 iso 文件的移交整理工作。服务于生产，积极做好车间生产及公司对外业务所需各种原辅材料的采购工作，及时与车间机台了解情况，及时处理所反映的材料使用问题，急生产之所急，较好的完成生产印刷，计划确保按时供货、保证客户生产所需。加强所属仓库的管理，确保原辅材料账、卡、物一致，加强对仓管员，搬运工的管理，做好防火、防盗工作，保证车间生产正常运行印刷公司年终总结印刷公司年终总结。提供积极拓展业务，公司对外承接了___烟厂友谊标、___冠兰彩印委托加工的___环烟标盒，实现公司对外业务的突破，并加强与客户的沟通和联系，及时回笼货款，确保公司利益。法律规范采购行为，大宗纸张采购实行招标采购，努力降低采购成本。认真做好售后服务工作，加强与客户的沟通和联系，努力提高服务质量。综上所述，总结半年来我部门的工作情况，展望新的一年，我们对公司的前景充满信心，同时也充满挑战，我们将继续努力，进一步加强与客户(特别是龙岩烟厂有关部门科室)的沟通和联系，积极做好新烟标的设计、打样确认工作，确保公司主要业务量的稳定增长。管理好设计制版中心，充分发挥技术和设备优势，使业务部工作上新一台阶.印刷企业年终工作总结篇 2第 1 页共 11 页下载后可任意编辑__年度,__在各高层领导及全体职工的共同努力下,工作发生了一系列的变化,取得了可喜的成绩,也积累了一些经验教训。尽管如此，我深知在印刷部还存在些许不足。回望过去，展望未来，信心倍增。以下是__年度工作总结及未来规划。工作情况回顾随着公司目前定单结构的日益优化，__主要生产的有SPERRY，ROCKPORT，THE，CGA，NINE 海外组及___方向等品牌定单，为了跟上公司进展步伐，不断提升人员素养，培育技术型人才势在必行。本年度一直以产品质量为中心，以培训技能为保障，以生产效益为目标的指导思想，并以品质法律规范化标准化程序化的三化理念，以合理强硬的生产计划任务，带领印刷人不断创新，自我加强，按时保质保量完成生产任务，使制一的各项工作向前迈进一步。工作重点规划提高员工安全操作法律规范意识。避开工伤事故的发生，时刻敲醒安全第一警钟。提升员...
