下载后可任意编辑2024 年后勤服务集团工作总结__年是新组建的后勤服务集团运行的第一年。一年来，在学校党政的坚强领导下，在各院(系)和各职能部门的大力支持下，后勤服务集团坚持深化学习实践科学进展观，坚持统一思想，开拓创新，紧紧围绕学校的进展规划和工作部署，着力推行部门服务、经营与管理目标责任制，着力促进服务质量和服务水平的提高，着力构建强有力的后勤保障体系，为学校事业的进展和全面建设和谐校园做出了积极贡献。一、本年度完成的主要工作(一)加强制度建设，法律规范集团内部管理1、根据集团内设机构调整的实际，重新修订、明确各部门的工作职责及相关岗位职责，并挂牌上墙。2、制定《长江大学后勤服务集团服务质量考核办法(试行)》，明确了集团对各中心、实体的服务质量要求，考核结果与部门、职工的奖惩挂钩，从而促进了后勤服务质量的提高。全年共___次半年考核，___次专项考核，___次问卷调查和___次网络测评，对后勤干部、职工触动较大。3、出台了《长江大学社会化公寓服务质量考核办法(试行)》，加强了对社会化公寓的法律规范化管理。全年对社会化公寓进行了___次考核，重点考核其消防安全、学生食堂的饮食安全、伙食价格与质量等，并在年末进行了总结表彰。4、重新修订了《后勤服务集团关于财务报销的暂行规定》，出台了《长江大学后勤服务集团临时工管理暂行办法》，财务管理和临时工管理进一步法律规范。（范本）(二)切实履行服务保障职能，为学校事业进展提供后勤支撑1、坚持开门办伙，为师生提供安全、卫生、营养的伙食服务。饮食服务中心圆满完成在校师生正常就餐、春节团年宴、__级新生入校、第 1 页共 7 页下载后可任意编辑国庆加餐、全国预备役___培训班及其他临时用餐的保障工作;坚持微利经营，狠抓服务质量。全年分校区召开学生座谈会___次，提供勤工助学岗位___余个;食堂中晚餐均有免费汤供应，___窗口，___食堂受到少数民族学生的欢迎。全年完成营业收入___余万元，实现利润___万元。2、抓好学生宿舍管理，为同学们营造良好的生活环境。学生宿舍管理中心坚持推行 ISO90 质量管理体系的运行，严格各学生楼栋的“五薄一单”管理，使学生宿舍的管理逐步法律规范化，在___省春秋两季的后勤检查中获得好评;在学生宿舍楼___电热水器___台，___小时供应开水，深受学生欢迎;安排新生住宿___人，办理毕业生离校手续___人;完成一工部___名学生的寝室搬迁工作;抓好节水节电工作，在学生住宿人数净增___人的情况...
