下载后可任意编辑2024 年国家电力部门年终总结去年，是___公司深化推动“两个转变”、全面加强“三个建设”，进一步明确加快建设坚强智能电网、全面构建“三集五大”管理体系的一年。是公司系统优化配置能源资源、周密做好应对各种风险和挑战的一年，同时也是全面完成“__五”规划目标任务决战的一年、谋划布局“__五”进展、夯实坚强智能电网基础的起步之年。是支公司全面落实“抓基础、控风险、防事故”，推动安全生产“三项建设”和“三项行动”的一年。一年来，我所在支公司“___届四次”职代会精神及支公司各级领导的正确指导下，在全体员工的积极努力和广阔客户的密切配合下，顺利地完成了上级各部门下达的各项工作任务、各种指标及年初制定的各项计划工作。现就全年工作做一下简要总结：一、综合管理与标准化建设工作一年来，我所在标准化建设与落实“四个服务”过程中，积极配合上级部门，完成了如下工作：落实“四个服务”方面：1、按计划顺利完成了小向善、大向善电气化、路灯亮化工程任务??2、分类上报了我所辖区内“__五”农网新建、改造农村台区规划计划。3、配合省电建公司对今年申报的改造台区进行了实地考测。4、根据上级节能减排文件要求，对年产量 60（含 90）万吨的鸿强、洗煤厂的配电变压器进行了停电封存。5、配合上级部门对二十八个高危行业、非煤矿山实行了断电措施。标准化建设与例行工作方面：是按时召开安全日活动例会每月四次，累计召开五十三次；安全、营销月度分析会每月一次，累计召开十二次。是每月对三条 10kv 主干、分支线路及混合台区低压线路、设第 1 页共 9 页下载后可任意编辑备进行了定期巡视。是传达了支公司“《六庙四次》职代会暨去年工作”专题会议精神，使全体员工明确了年度重点工作方向。是根据实际需求，对办公场所及安全工具室、资料室、值班室进行了重新调整布置；并利用有限资金，对陈旧的走廓扶手进行了涂涮装饰。二、安全生产及设备管理1、强化安全意识，确保安全生产。我所根据上级法律规范化管理的工作流程和标准，首先成立了以所长、副所长、各级管理人员为核心的安全生产领导___机构。同时制定了我所去年度“不发生人员轻伤、重伤及农村触电死亡事故,不发生一般及以上火灾事故,不发生特、重大电力设施外力破坏及失盗事件”的安全奋斗目标和“班组控制异常、未遂及以上事故”的安全措施、“安全技术劳动保护措施计划、反事故技术措施计划”；___制定了栗家庄供电所两个“两节”保...
