天和思瑞国际大饭店TianheThreeInternationalHotel大堂副理服务程序标准培训目录第1节前厅部组织架构及各岗位的工作职责第2节AM的岗位职责第3节AM各班次的工作内容及权限第4节关于AM的LOGBOOK的规定第5节VIP客人的接待程序第6节抽查VC与VIP房的程序第7节SHOWROOM房的操作程序第8节处理客人投诉程序第9节客人拒付MINI吧等小商品处理程序第10节客人损坏设施处理程序第11节超额预订处理程序第12节火警火灾处理程序第13节火警烟感紧急警铃处理程序第14节停电情况的处理程序第15节客人自杀及死亡事件处理第16节客人报失报损,盗窃或被抢劫处理程序第17节客人争吵、打架斗殴事件的处理程序第18节客人意外受伤的处理程序第19节员工争吵、打架的处理第20节客人醉酒的处理程序第21节客人被困电梯的处理程序第22节检查房态差异第23节DUEOUT房的处理程序第24节DND房处理程序第25节客人要求延迟退房的处理程序第26节外宿房的处理程序第27节房间施行DOUBLELOCK的程序第28节超额消费处理第29节催交押金和房租程序第30节叫醒电话无人应答处理程序第31节酒店区域巡视程序第32节礼仪拜访操作程序第33节客人生日操作程序第34节客人要求医疗服务程序第35节客人贵重物品的存放和转交程序第36节拾获客人遗留物品的处理程序第37节客人遗留物处理程序第38节客用保险箱开启程序第39节客人要求协助强行开启行李箱处理程序第40节外单位人员要求参观拍摄酒店处理程序第41节派出所、公安机关来店检查的接待程序第42节外单位人员要求联系酒店行政领导程序第43节案例分析(穿插到每小节中进行)培训要求•1、守时•2、认真听讲•3、积极参与•4、有问题,及时提问•5、把手机调到振动上第1节前厅部组织架构及各岗位的工作职责潍坊天和思瑞国际大饭店房务部组织架构图示前厅部经