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煤矿各科室管理制度

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1 安检科管理制度 为贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针,落实“三大规程”做到“五不生产”,切实做好现场监督检查及安全隐患治理工作,确保矿井安全生产。特制订安检科管理制度,望遵照执行。 一 安全目标管理制度: 1、安全目标: 1)无重伤及二级以上非伤亡事故。 2)轻伤不超标。 3)无损失 5000 元以上的交通、火灾等事故。 4)隐患整改率 100%,特殊工种、一般工种持证率 100%。 2、安检科安全保障措施: 1)狠抓培训,认真开展“三大规程”学习,提高安检队伍素质。 2)安全隐患排查治理,做到安检员班中排查治理,科管理人员定期不定期抽查和重点排查治理安全隐患。 3)突出重点监管:瓦斯治理、一通三防、防治水、机电运输、采掘顶板等工作重点,严格落实各项措施,保证安全生产。 4)加强安全大检查,安检科每旬组织一次大检查,全面排查安全隐患; 5)过程控制闭合管理,对排查出的隐患问题严格按照“五定”原则(定时间 、定责 任 人、定措施、定验 收 人、定奖 惩 )落实整改,达 到 100% 整改闭合。 6)加强责 任 强化 落实,加强对各级领 导 带 班、值 班制度、深 入 2 现场和抓安全隐患解决工作的监督和考核,充分发挥各级干部安全管理责任。 7)加强安检员现场监管力度,加强安检员责任心、敬业精神的教育,科管理人员要经常下井,督察安检员的工作质量,发现问题严格按照制度处理。 3、责任追究:发生事故或造成经济损失,依照矿井相关规定追究责任,给予责任者经济处罚,直至调离安检队伍。 4、安全分析:每月 26 日召开一次安全例会,总结经验,查找不足,改进安全监督检查方法,提高安全监督检查水平,确保矿井安全生产。 二 管理人员值班制度 1、科内实行每天 24 小时值班,每天(夜班)必须有一名副科长(科长)在矿领班。 2、值班职责: 1)认真组织召开安检员班前会,处理当天的具体业务,负责安检员班中汇报记录,电话监督安检员交接班情况 ,负责安检员班后 汇报,负责及 时将 查出 的隐患问题向 各责任单 位 通 报处理等 。 2)认真填 写 值班记录,重 点 记录事故、瓦 斯 异 常情况 、重 大 安全隐患的整 改落 实情况 ,并 按时参 加次天八 点 安全生产碰 头 会。 3)负责处理突 发事件 及 协 调日常工作,重 大 事件 及 问题及 时向主 管领导 汇报。 4)执 行交接班制度,交班人应 将 重 大 事...

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