第三部分 投标文件技术部分（技术标） 汽车生产基地园区安保服务项目方案 物业保安服务方案 一、 项目介绍 北京汽车生产基地成立于2003 年，是北京市"十一五"期间重点规划建设的临空经济区的核心组成部分。作为北京市重要的现代制造业基地，有力的促进了北京汽车工业的战略重组和产品升级，已成为北京汽车工业的龙头引擎和推动首都经济发展的重要助推器。 汽车生产基地园区北至顺平路，南至顺义南二环路，西至顺义西二环路，东至顺通路；规划面积6.3 平方公里。以双河路和顺西南路两条主干道为依托，建设多条4 车道的主、次干道，形成了“田”字型的道路网布局。 二、 保安服务思想 认真贯彻执行国家法律法规和有关保安行业的方针政策，认真贯彻《保安服务管理条例》、《保安服务操作规程与质量控制》和贵单位的各项规章制度，认真抓好保安队伍教育管理，不 断 完 善 各项安全 保卫 措 施 ，确 保以一流 的工作业绩 、一流 的服务质量、一流 的作风 纪 律，出 色 完 成安全 保卫 任 务。 三 、 保安服务思路与策略 1、管理理念 倡 导 “管理和服务相 结 合 ，以服务为主”的理念 。在 管理学 中 ，管理和服务似 乎 是辩 证 的矛 盾 统 一体 ，只 有将 两者 有机 的结 合 ，方能 实 现管理和服务水 平的同 步 提 升，并 获 得 持 续 改 进。尤 其 是以提 供 安全 服务为本 的保安服务，其 必 须 依照 有关法律、法规、政策及 服务合 同 赋 予 的权 力和责 任 行使 职 权 和承 担 责 任 ，实施 对 对 园区内 公共 秩 序 的管理。没 有管理，服务只 是一名 空话 ，服务要靠 管理来实 现。但 是，我 们 必 须 明 确 ，管理是手 段 ，服务才 是目的，管理的最 终 归 宿 是服务。通过 有效 的管理，达 到 为业主、委 托方服务的目的。 2、管理策划 在 全 面执行国务院 颁 布的相 关法律法规的前 提 下 ，以管理和服务两个 中 心为支撑点，为贵单位提供优质的管理和服务，来营造安全、舒适、方便的工作环境。 3、管理模式 统一管理标准：严格执行公司有关标准及公司各项规章制度。 统一管理理念：“以人为本，服务为主，注重对各级保安员的关心、激励、挖潜，做到人尽其才，在外派保安员上则是以贵单位的服务为焦点，对贵单位的合理需求给予最大限度的满足。 统一服务意识：创新性、全方位的服务意...
