物业装修管理方案 一、 方案制定思想、目标和原则 （一）方案制定思想 物业服务中心旨在为业主提供装修服务咨询及装修违规行为约束，保证商院家属区建筑不因装修造成内外公共设施设备损坏，或未经相关部门允许改变建筑使用功能的行为
（二）方案制定目标 保障商院家属区楼宇结构及外观不因装修造成改变
（三）方案执行原则 依据及参照《商院家属区前期物业管理服务协议》、《商院家属区业主临时公约》、《物业管理条例》（国务院令第 379 号）、《国务院关于修改（物业管理条例）的决定》（国务院令第 504 号）、中华人民共和国建设部《住宅室内装饰装修管理办法》第 110 号令、《中华人民共和国消防安全管理规定》等相关法律法规，并贯彻执行其内容，以维护商院家属区广大业主的公共利益
二、方案组织机构 商院家属区物业服务中心装修期间成立装修专管办公室，由物业服务中心三个部门（客服服务中心、工程部、秩序维护部）抽调人员组成，分管装修办理巡查中各类事项，定期汇总问 题 协调处 理并向 项目经理汇报 装修管理工作 情 况
装修专管办公室人员及工作 分配 ： 客户 服务中心： 杨 玲 ，牵 头 各部门装修管理工作
办理装修手 续— 欢迎下载 2 及对装修客户相关事项沟通协调
处理违规施工，监督工程及秩序装修巡查任务
及时填写相关记录，定期向项目经理汇报商院家属区装修情况，及其他领导安排的工作
工程部：由程强指定装修管理专员
装修相关图纸审核
针对设施设备、水电气等改造现场巡查监督，制止违规施工
检查需改动部位准许证是否齐备，保障公共设施设备不因装修造成损坏
避免因装修造成对楼宇破坏，及时填写相关记录
秩序部：由陈福林指定装修管理专员
针对装修安全防范巡查监督，查看装修现场须明示证件及人员证件
现场防火等安全保障器材是否齐备，监督装修人员文明施工，防范偷盗等事件发生
及时向装修专管办公室汇报施工安
