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物流与供应链管理考试复习题答案1029

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物流与供应链管理 考试复习题 一、选择题 l、SWOT是指什么?P237 SWOT分析法又称为态势分析法,它是由旧金山大学的管理学教授于 20世纪 80年代初提出来的,是一种能够较客观而准确地分析和研究一个单位现实情况的方法。SWOT分别代表:Strengths(优势)、Weaknesses(劣势)、Opportunities(机会)、Threats(威胁)。 SWOT分析通过对优势、劣势、机会和威胁加以综合评估与分析得出结论,然后再调整企业资源及企业策略,来达成企业的目标。 2、什么是企业即时采购战略?纵向协同物流战略?P234、P235 企业即时物流战略是在企业即时制(JIT)管理的基础上发展起来的,是将即时生产和即时物流综合考虑,形成一个决策系统来提高企业的经营效率。该战略通过即时采购和即时销售两个方面表现出来,充分展示了经营管理的精细化、柔性化的发展趋势。 纵向协同物流战略是流通渠道不同阶段企业相互协调,形成合作性、共同化的物流管理系统,也就是供应链的管理。 3、预测管理的基础是(预测数据库)。P81√ 4、物流车辆维修与保养计是否是企业物流系统规划与设计的主要内容?× P 258-259 企业物流系统规划与设计的主要内容包括: (1)物流网络布局规划。 (2)物流节点内部布局规划。 (3)物流设备选型和平面布局设计。 5、物流体系的本质是什么? 物 流 的 本 质 足 以 自 身 的 发 展 理 念 、发 展 方式、发 展 内容为指导并通过专门的 作业创造并实现价值的 活动。 物流体系的本质是为创 造 并 实 现 价值, 6、如何确定安全库存量?P186 7、预测的准确性是指销售预测值与实际的销售假之间的差别火小。P82 √ 8、供应链管理中,S&OP的典型处理流程有哪些?P29 S&OP流程是一个以月为单位滚动进行,通过将企业最新的需求计划与既定商业目标进行比较分析,从而不断改善企业经营行为的过程。 S&OP通过沟通、协调企业内部各职能部门的功能,将企业的销售活动、市场活动、研发活动、运营活动、财务活动等有效地结合起来,使职能部门原先各自独立分散的计划和活动,成为一个站在企业角度通盘考虑的整体计划和活动,并且通过沟通协调使各职能部门理解企业的整体目标并做出支持承诺,从而给企业创造一个协作和高效的商业运作环境。 9、物流的新经济价值是? P5 电子商务的兴起使人们进一步认识到了物流新的经济价值所在。 电子商务需要完善的物流系统加以保障。 10、物流信息有哪些特征?P200 1.信息量大...

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