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物资设备部管理制度

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中铁二十四局集团漯阜铁路工程指挥部第一项目分部 物 资 设 备 部 管 理 制 度 为 规 范 我 项 目 部 物 设 部 的 物 资 和 设 备 管 理 程 序 ,现 制 定 以 下 管理 制 度 : 一. 机械设 备 类 (一 ) 设 备 管 理 目标:合 理 装 备 、安全使用、服务生产,为 保证工程 质量,加快施工进度 ,提高生产效益,取良好经济效益创造条件。 (二) 设 备 管 理 机构要求 1、贯彻落实上级颁发的 有关机械设 备 管 理 的 规 章制 度 ,制 订实施细则和 补充规 定 ,组织完成上级下 达的 各项 机械技术经济指标; 2、负责机械设 备 的 选型、购置、检验、维护检修、调拨和 分配; 3、平衡调度 机械设 备 ,监督检查机械设 备 的 合 理 使用、安全运行和 维护保养; 4、建立机械设 备 台账,掌握机械设 备 的 价值、数量和 分布情况、以 及机械设 备 的 安全技术状况; 5、负责制 订各种原始记录、报表的 统一 格式和 相应制 度 ,并做好原始记录、报表的 汇总和 存档; 6、参与机械设 备 购置资 金、折旧费、大修费的 管 理 和 使用; 中铁二十四局集团漯阜铁路工程指挥部第一项目分部 7、负责汇总编制机械设备大修理计划,督促检查计划执行情况,并负责机械设备大修前的技术鉴定和修竣后技术试验及质量验收工作; 8、负责建立分解机械技术经济指标、定额的管理和考核,参与机械经济核算,努力降低机械设备使用成本,确保机械设备保值增值; 9、负责各类机械人员的技术业务培训、进修,并参与上述人员的考核、调配、晋级,以及操作证管理等工作; (三)设 备管理要求 1、各种设备进场后,项目部物资设备部和各施工单位都必须建立施工设备台帐,台帐内容包括机械设备型号、规格、数量、技术状况。 2、物资设备部应有一名兼职的设备管理员,机械设备操作人员必须持有有效的设备操作证才能上岗。操作人员在当班中应坚守岗位,认真监视机械设备的运转,发现问题及时处理,严禁酒后操作(驾驶)设备。 3、加强机械设备的维修保养,设备管理员要经常督促操作人员对设备进行日常保养和定期保养,使机械设备经常保持清洁、润滑、安全。督促维修人员定期或不定期地检查,发现隐患及时消除。 中铁二十四局集团漯阜铁路工程指挥部第一项目分部 4、每台设备必须有设备安全操作规程,并有可靠的安全装置和防护措施,确保机械设备运...

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