施 工 组 织 设 计目录第一节 工程概况一、 工程概况第二节 施工组织机构一、 项目组织机构的设置二、 施工机构职能三、 项目各部门职责四、 组织机构第三节 施工准备一、 施工技术准备1、 做好调查工作2、 做好与设计及现场实际情况的结合工作3、 认真编制施工组织设计4、 编制施工图预算和施工预算二、 劳动力准备三、 技术准备第四节 施工部署第五节 工程材料用量及进场计划第六节 施工机械需用量及进场计划第七节 主要分部分项工程施工方法一、 装修工程的修缮１、老檐换新檐1、 门窗的修理二、 墙体的检查鉴定和修缮三、屋脊盖瓦第八节 总平面布置第九节 质量目标、质量保证体系及技术措施一、 质量目标二、 质量保证体系1、 组织机构2、 质量管理职责3、 质量监督体系三、 质量技术措施总则四、 施工准备过程中的质量控制五、 施工过程中的质量控制六、 质量保证技术措施1、 施工计划的质保措施2、 施工技术的质保措施3、 施工操作中的质保措施4、 施工材料的质保措施第十节 保证安全生产管理措施一、 安全目标二、 安全生产体系1、 安全生产责任制2、 安全生产制度3、 安全技术措施第十一节 季节性施工措施一、 雨季施工措施第十二节 文明施工、减少扰民降低环境污染和噪音的措施一、 环境保护措施二、 文明施工措施1、 现场文明施工管理细则2、 重点部位的要求3、 其它具体措施4、 现场文明施工检查第十三节 夜间施工措施第十四节 防火措施第十五节 保护原有建筑构件的措施第一节工程概况一、 工程概况本工程为安县人民政府出资修建，用于提升安县花荄农房的整体形象。场地较为分散，主要完成的工作项目是在原有墙面上涂刷乳胶漆、改造屋脊、线条等。第二节 施工组织机构一、 项目组织机构的设置为确保优质、高速、安全、文明地完成安县花荄镇农房风貌提升工程的建设任务，本工程中标后，将由我公司成立安县花荄镇农房风貌提升工程项目经理部承担该工程的施工，按照项目法施工管理，我公司决定对本项目进行两级管理，一是公司组成由公司副经理任领导小组组长，公司生产科、质量安全科、材料科、动力科、劳资科、财务科等科室负责人组成的工程指挥组，以确保该工程施工所需的各种资源的及时到位和全面履行合同中我公司的各项承诺的实现；二是配备我公司有丰富施工经验的项目经理担任项目经理，对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。项目经理部本着科学管理、精干高...
