下载后可任意编辑2024 年学校科研成果工作的自我总结全力做好学校的教育科研工作，为达成学校人人有进展，个个能成功的办学目标而服务。一年来，学校紧紧围绕办学目标，教育科研工作进展较为迅速，成果较为显着，现将主要工作作自我总结。一、以创建学习型校园为先导，营造浓厚的教科研氛围学校要始终保持领先地位，决定因素是思想，是人的精神状态。因循苟且，犹豫无为可以一时，而不可旷日持久。面对未来，为学生提供充分满足进展需要的教育，我们不可一日停止学习。我们提倡老师要成为学习型群体，从辨证统一的观点来看：个人的自我超越可以促进学校的自我超越，学校的自我超越也可以强化个人的自我超越。，我们提出学习是老师教育生命之源。让学习成为学校进展的源动力。1、率先垂范，校长成为首席学习官。学校行政领导均积极投身教科研，校长都有自己负责的各级课题，并担任主持人或讨论组组长，亲自参加课题讨论方案的制订、课题讨论的操作实施以及阶段小结、论文撰写等各项工作。校领导的身先垂范，极大地带动和促进了教科研工作的开展。2、创设文化，营造良好的学习环境。我们制订了老师学习制度，要求老师每人每月写两篇以上的教学随笔，每学期交一篇论文。这学期起，还专门完善了老师阅览室，要求老师加强学习，作好摘录，写好读后感与案例分析。对行政人员和有称号老师的要求还要上升一个台阶。并在每学期结束时，对老师的学习讨论情况进行总结，根据制定的学习制度和考核奖惩制度给予先进老师激励。特别是在本学期，我校特意完善了老师图书阅览室与阅览制度，为老师创设更好的学习环境。3、以校为本，搭建老师学习的平台。我们是从以下几方面搭建学校的学___台的。首先建立系统的学习___，以校长为中心的行政领导下载后可任意编辑学习系统，以教研组为单位老师学习系统。以获最高称号老师为中心的骨干老师学习系统等。这些___又相互联系、沟通，交融。其次大力加强校本培训。以提高全体老师的素养为目标，立足于学校的现有条件，开展各种形式的校本培训活动。有每两周一次交叉进行的骨干老师讲座和案例研。有备课组开始前十分钟的组员轮流主讲制。有专题研讨活动，有结合课堂实践的一课三议三课一评活动。我们认为，学习一定要为实践服务，从实践抓住学习的契机。而学校锤炼师资的四大工程——龙头工程、名师工程、青蓝工程、夕阳工程，都把老师的教科研能力的培育与提高放在最重要的地位。2024 年学校科研教学工作总结在学校领导的...
