下载后可任意编辑2024 年岗位交接班制度第___条接班人员必须提前___分钟到达现场进行交接班，假如接班人员没有及时到达现场，交接人员不准离开现场，或托他人代替交班。第___条交接时，交班人员必须详细与接班人员交待运行情况，接班人员必须对管辖的设备设施各个部位进行细致的检查，如发现问题双方进行处理后方可交接。第___条接班前未处理完的事故处理完后再交接，交接当中发生的事故由双方进行处理后再交接，交班后的事故由接班人处理。第___条交班人员发现接班人员有醉酒或精神不正常时应拒绝交班，并向工区领导或值班人员汇报进行处理。第___条双方必须交接清楚方可办理交接手续，双方签字后，交班人员方可离开现场。 2024 年岗位交接班管理制度参考范文一、目的为法律规范生产班组交接班管理，清楚、明确交接班的方法、内容和双方责任和权利，提高员工的工作效率和工作责任心，养成良好的职业习惯，确保生产稳定、连续、安全运行，特制定本制度。二、适用范围本制度适用于码头运管部生产运行业务班组各岗位交接班的管理。三、交接班程序与内容1、交班准备（1）交班班组员工在交班前保证正常生产的同时，必须对本岗位设备运行、生产操作、公用工具、安全文明生产（环境干净、整理）情况等进行一次全面检查。（2）做好交接记录。交班前将本班生产、卫生、工具等情况记录在《交接记录本》上。第 1 页共 3 页下载后可任意编辑2、接班准备（1）接班人员必须到岗位接班，并保证有足够的时间了解本班工作任务和上班工作情况，进行预先检查。如交班时间到，接班人员未按时到达，交班人员不得离开工作岗位。（2）接班班组人员到达各自岗位后，查看交接班记录本，仔细听取并询问交班者介绍，进入现场对所属生产、机械设备运行、操作、卫生、工具用具、安全等情况，进行逐项检查；然后由接班班长召开班前（后）会，听取各岗位工人汇报后再布置任务和指出交接班中应注意事项；接班人员将发现的问题和处理情况以及注意事项交接清楚，接班人员对以上内容核对无误，符合交班规定的条件，在记录本上签字。3、召开班前会（1）召开班前会时间。本班上班时间之前___分钟，班长应___全体班组成员开班前会（___分钟内）。（2）班前会地点：班组会议室（3）会议主持：接班班长4、班前会议过程（1）接班组员工在班组会议室集合。（2）接班班长点名考勤。（3）接班班长安排本班生产任务与生产注意事项。（4）接班班长（或班组安全员）强调安全生产有关事项。...
