下载后可任意编辑2024 年市供电局工作总结及工作思路___年，___供电局在___电业局的正确领导下，在地___府的大力支持下，紧紧围绕省公司“1160”___局“爬坡迎奥运·跨越___亿”工作目标，全面落实“三抓一创”工作思路，坚持“安全、和谐、效益、效率、法治、服务”十二字工作方针，积极推动集约化进展、精细化管理，以改革为动力，以市场为导向，以经济效益为中心，大力弘扬抗冰与抗震救灾精神，鼓足干劲，全面推动各项工作，求真务实，基本完成了各项目标。现将情况总结如下：一、___年工作情况1.进一步夯实了安全生产基础，安全生产形势基本稳定。（1）安全监督加强了对生技、营销、农电、公司的安全监督，做到了有施工必到现场，明确在施工过程中各级人员的职责（特别是管理人员），强调施工前的“___楚”。重点___施工班组班前会的召开情况、工作票上和现场安全措施的落实情况、施工人员的签字、工作负责人对现场危险点的认识情况等细节。通过我局在局域网设立的安全监督公示栏，将每次安全生产巡查中发现的问题、现场照片、违章行为、处罚决定都公布。并且要求班组的安全员参加到现场监督中去，做到互相监督，起到互相促进的作用。提高了职工的安全意识，从根本上加强对安全的重视。（2）安全管理方面① 加强过程管理和绩效考核，强化执行力通过安全生产月评、每月的安全分析会、每季度的安全网例会，及时通报、分析问题，找出整改措施，强调问责制，要求管理人员要做到“理事管人”，发生性质严重的二类障碍，违章的责任人和科班下载后可任意编辑组负责人要在会上“说清楚”，并在绩效考核中严格斗硬，提高了各级人员的责任心和执行力。② 迎峰渡夏、奥运保电抓紧、抓实、抓好迎峰渡夏、奥运保电期间工作，编制了迎峰渡夏、奥运保电的应急预案，保证预案的有用性，有效性、可操作性。___人员对电气设备及线路通道的安全隐患进行排查，___人员开展迎峰渡夏反事故演习、电网停电应急联合演练，落实抢修队伍、物资装备、应急电源、备品备件等保障措施，提高对电网突发事故的应急处理能力。③ 通过对障碍的分析，加强了设备精细管理水平___全局开展了二类障碍、异常专项整治活动，通过班组、科室、供电局不同层面的讨论分析，总结了我局在二类障碍、异常管理工作的得失，查找我局电网设备、安全管理中存在的问题，2.优质服务工作进一步加强积极为客户制造最大价值，以品牌服务树立形象，以文化建设制造效益，做到诚信于每一个细节工作。（2...
