第一次工地会议程序和监理交底内容 一、建设单位、施工单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工： 二、建设单位根据监理合同宣布对总监理工程师的授权： 1、对工程施工阶段全过程进行监理，包括工程质量、造价、进度控制及安全生产管理的监理工作和工程变更、索赔、施工合同争议处理等。 2、选择工程分包单位的资格审查、认可权。 3、对工程设计中的技术问题，按照安全和优化的原则，向设计人提出建议。 5、对施工组织设计、技术方案、安全技术措施或专项施工方案的审查签认权。对各项方案实施情况进行监督。 6、主持工程建设有关协作单位的组织协调。 7、征得建设单位同意，监理有权发开工令、停工令和复工指令，但应当事先向建设单位报告。如在紧急情况下未能事先报告时，则应在 24 小时内向委托人作出书面报告。 9、工程上使用的材料和施工质量的检验权。对于不符合设计要求、合同约定及国家质量标准的材料、构配件、设备，有权通知承包人停止使用；对于不符合规范和质量标准的工序、分部、分项工程和不安全施工作业，有权通知承包人停工整改、返工。承包人得到总监复工令后才 能复工。 10、工程施工进度的检查、监督权、以 及工程实际 竣 工日 期 提前 或超 过工程施工合同规定的竣 工期 限 的签认权。 11、在工程施工合同约定的工程价格范围 内，工程款 支 付 的审核 和签认权，以 及工程结 算 的复核 确 认权与 否 决 权。未经 总监签字 确 认，建设单位不支 付 工程款 。 12、在监理过程中如发现 工程承包方人员 工作不称 职 ，总监可要求承包方调换 有关人员 。 13、对不按规范及操 作规程施工，不听 劝 阻 ，屡 不整改的，监理工程师 有权按照情节 予 以 处罚 ，并 按有关法 律 、法 规的规定向建设单位和有关部门 及时报告。 14、对施工单位上报建设单位的各种 资料审核 确 认权，包括暂 定价项目 和分包项目 的技术要求、数 量、规格等。并 参 与 自 招 标项目 的开标工作。 15、法 律 、法 规及有关政 策 规定的其 他 权利 。 三、建设单位领导和建设单位代表介绍了开工准备情况，并对工程建设管理等提出的要求： 四、施工单位介绍工程开工情况和工程总体安排情况： 五、总监理工程师向施工单位进行监理工作交底 (一 )总 监 理 工 程 师 对 施 工 单 位 进 行 监 理 交 底 ， 具 体 内 容 如...
