2024年市房地产管理局机关效能建设工作总结范文

下载后可任意编辑2024 年市房地产管理局机关效能建设工作总结范文机关效能建设为全面贯彻___大和市第___届党代会精神，深化机关效能建设，营造良好的政务环境，切实转变机关作风，提高窗口服务质量，自去年___月份以来，我局把机关效能建设作为头等大事来抓，并取得较好的成效。现就开展机关效能建设以来的工作汇报如下：一、去年以来我局机关效能建设的工作情况（一）制订方案，提高思想认识在去年___月全市机关效能工作会议后，我局迅速召开了局机关及所属单位领导参加的会议，传达贯彻市机关效能建设工作会议精神，并制定了局机关效能建设工作方案，成立了由蔡敬睦局长任组长的局机关效能建设领导小组，落实各职能部门的工作任务，做到在局的统一领导下，思想认识、工作时间和工作措施三到位，明确地把效能建设作为实践“___”重要思想的工作来抓好。为防止走过场，局领导从践行“___”重要思想的高度，引导大家联系房管部门的实际，深化查摆问题，分析原因，寻找差距，有的放矢的开展工作，把干部职工的思想认识统一到市机关效能建设工作会议精神上来，使每个___工作人员思想上有所触动，工作上有所行动，通过各种类型的宣传动员，使全局干部职工提高对开展机关效能建设重要性和必要性的认识，增强了搞好机关效能建设的紧迫感和责任感，为开展机关效能建设、进一步法律规范制度，依法行政，提高工作效率，接受群众监督打下基础。（二）拟订行政审批项目，上报政府审定根据《___实施深化市政府审批制度改革方案有关问题___》（潮府[___]___号）要求，全面清理行政审批项目，提出取消或保留的处下载后可任意编辑理意见及法规依据，并填报了行政审批项目登记表予以上报。拟保留审批项目___项，取消___项。（三）实行政务公开，接受群众监督我们坚持把政务公开建设作为工作重点，实行政务公开，自觉接受群众监督。主要体现在以下五个方面：1、设立对内对外政务公开栏和监督岗。在对内公开方面，我们把领导干部勤政廉政、财务收支以及干部人事管理等情况上墙公布。通过对重大工程项目的招投标、开发建设以及财务运作、干部人事任免情况的公开，强化领导干部的廉洁自律行为，方便干部职工对局廉政勤政情况进行监督。在对外公开方面，在办公大楼通道处设立对外公开栏，把局的行政管理职能以及工作任务上墙对外公布；把全局办公场地的布局、各科室所职能以及所属人员的姓名、照片、职务、编号上墙公示，制成监督岗，使外来办事人员一目了然，少走弯路...