下载后可任意编辑2024 年日常维护保养制度为使监控通讯实施正常有效运行、降低故障率、更好地服务于安全生产。结合我矿实际，特制定以下日常维护保养制度。1、监控中心站值班员应每日对设备积尘进行清扫。2、时刻注意设备运行情况及各种指示灯状态是否正常，发现异常及时汇报。3、严格根据《作业规程》及设备操作程序正确使用设备。4、井下设备由监控维护人员，每日入井对所辖设备进行巡视检查。5、及时清扫设备及电缆煤尘。6、注意观察设备运行情况及各种状态，指示灯是否正常，发现异常及时处理。7、根据《监控设备功能定期校验制度》、《监控设施功能定期试验制度》，及时对设备进行校验、调试。8、工作面收尾、拆除监控设备后，应把设备升井，进行必要的检修维护。9、井下发现故障设备要及时更换，不得带病运行。10、每日入井应对所辖设备外观、线路及安设位置进行认真检查。11、认真检查分线、接线嘴是否松散，有无挡板，螺丝弹簧是否齐全，杜绝失爆。12、升井设备值班人员应及时检修、维护以备再用。2024 年日常考核管理制度一、目的为法律规范公司日常考核的管理，特制订本制度。二、适用范围本制度适用于金科置业各部门。三、考核项目1、扣款项目。公司领导考核、行政部考核、日常考核。第 1 页共 16 页下载后可任意编辑2、奖励项目。公司奖励、行政部奖励、日常奖励。四、考核标准劳动纪律类对全员均根据 20-100 元/人/次执行，安全管理以及工作绩效以外的内容根据不同收入对象执行 10-100 元/人/次（一般）和200-500 元/人/次（重大）。五、考核执行公司下发《奖励/处罚单》（一式三份，被考核人、部门、公司财务各留存一份），考核罚款由被考核人交金科置业财务部负责人，因特别情况未能按时上交的，直接从当月工资中扣除，所有考核款项进入公司一级留存。六、检查与考核各部门自行建立奖惩台账，公司财务部必须严格记录和管理好考核资金，每月核对，按要求完成相关工作，对于不能按要求完成的考核 50-100 元/次。七、本制度由行政部负责解释、考核，自修订下发之日起开始执行，其它相关制度规定同时作废。第二篇：化验室日常管理及考核制度化验室日常管理及考核制度___圣泰环保科技有限公司化验室日常管理及考核制度___圣泰环保科技有限公司0 化验室日常管理及考核制度___圣泰环保科技有限公司化验室日常管理及考核制度目录1.目的.......................................................................................
