施工现场料具管理制度一、施工现场材料管理规定(1 根据国家和上级颁发的有关政策、规定、办法,制定物资管理制度与实施细则(2 根据施工组织设计,做好材料的供应计划,保证施工需要与生产正常运行。(3 减少周转层次,简化供需手续,随时调整库存,提高流动资金的周转次数。(4 负责填报材料、设备统计报表,贯彻执行材料消耗定额和储备定额。(5 根据施工预算,材料部门要编制单位工程材料计划,报材料主管负责人审批后,作为物料器材加工、采购、供应的依据。(6 月度材料计划,根据工程进度,现场条件要求,由各工长参加,材料员汇总出用料计划,交有关部门负责人审批后执行。二、材料入库验收制度(1 物资入库,保管员要亲自同交货人办理交接手续,核对清点物资名称、数量是否一致。(2 物资入库,应先入待验区,未经检验合格不准进入货位,更不准投入使用。(3 核对证件:入库物在进行验收前,首先要将供货单位提供的质量证明书或合格证、装箱单、发货明细表等进行核对,看是否同合同相符。(4 数量验收:数量验收要在物资入库时一次进行,应当采取与供货单位统一后的计量方法进行验收,以实际验收的数量为实收数。(5 质量检验:一般只做外观形状和外观质量检验的物资,可由保管员或验收员自行检查,验收后做好记录。(6 对验收中发现的问题,如证件不齐全,数量、规格不符,质量不合格,包装不符合要求等,应及时报有关部门,按有关法律、法规的规定及时处理,保管员不得自作主张。(7 物资经过验收合格后,应及时办理入库手续,,进行登账、建档工作,以便准确的反应库存物资动态。在保管账上要列出金额,保管员要随时掌握储存金额状况。(8 物资经过复核后,如果是用自提,即将物资和证件全部向提货人当面点交,物资点交手续办完后,该项物资的保管阶段基本完成,保管员即应做好清理善后工作。三、施工现场材料发放制度(1 领取或借用材料器具必须经过出料登记并履行签字手续后,方可领取。(2 仓管员负责及时发放劳保防护用品,领取数量需经安全员签字核实后,方可发放。(3 器材收回后必须经过验收,若发现有损坏现象,根据损坏程度的轻重和器材单价,给予适当的赔偿。(4 仓管员必须坚守岗位,设置防火防盗设施,禁止在仓库内吸烟、聚会娱乐,同时搞好仓库卫生,勤清扫,保持货架及材料的清洁。四、施工现场领料制度(1 各施工队领料时必须有计划领取,按计划分期、分批领取。(2 各施工队队长亲自到办公室经主管同意签字后领取。(3 施工队长可委派一名材料保管员负责领取本队计划内料具,并报办...
