单项选择题：题目 1（）不属于预算管理的环节。选择一项：A. 预算组织B. 预算执行C. 预算编制D. 预算调整题目 2企业集团预算考核原则中的（）原则，是指对下属成员单位的预算考核，不仅要考核其预算目标的完成情况，还要视其对集团总体预算目标甚至于集团战略的“贡献”程度，进行综合考核。选择一项：A. 例外原则B. 总体优化原则C. 可控性原则D. 公平公正原则题目 3通过预算指标，明确集团内部各责任主体的财务责任；通过有效激励，促使各责任主体努力履行其责任，这些均表明预算管理具有（）特征。选择一项：A. 战略性B. 机制性C. 全员性D. 全程性题目 4企业集团选择“做大”、“做强”路径时，会直接影响预算指标的选择。“做大”导向下，预算指标会侧重（）。选择一项：A. 营业收入B. 利润总额C. 息税前利润D. 净资产收益率题目 5预算管理强调过程控制，同时重视结果考核，这就是预算管理的（）。选择一项：A. 全面性B. 机制性C. 全员性D. 全程性答案是：全程性题目 6企业集团选择“做大”、“做强”路径时，会直接影响预算指标的选择。“做强”导向下，预算指标会侧重（）。选择一项：A. 场占有率B. 利润总额C. 营业收入增长率D. 营业收入答案是：利润总额题目 7预算管理难以涵盖集团内所有组织。因此，总部应根据战略意图对所属重点业务、重点单位进行重点管理，而对于一般非重点业务或企业，将采取相对粗放式的管理方式。在这里，（）是从预算控制力度上，强调总部对重点业务的预算管理的高度参与，真正做到预算编制精细化、预算监控全程化等。选择一项：A. 重点业务B. 重点单位C. 重点管理D. 非重点业务答案是：重点管理题目 8预算控制边界和控制力度上的差异化，体现了集团预算管理的（）特征。选择一项：A. 全员性B. 全程性C. 战略性D. 机制性答案是：战略性题目 9集团多级法人制要求建立多级预算管理组织。正如单一企业预算管理组织一样，股东大会、董事会（含预算委员会）、预算工作组（或预算办公室）各司其职，共同搭建预算管理组织体系。其中，（）是预算审批机构。选择一项：A. 股东大会B. 预算委员会C. 预算工作组D. 董事会答案是：股东大会题目 10如果集团下属公司属于集团总部的（），则总部有权直接下达预算目标。选择一项：A. 相对控股子公司B. 绝对控股子公司C. 全资子公司D. 参股公司答案是：全资子公司题目 11（）属于预算监控指标中的非财务性关键业绩。选择一项：A....
