下载后可任意编辑2024 年社区综合服务中心半年总结范文综合管理服务中心工作总结综合管理服务中心在分公司及上级主管部门的正确领导和指导下,根据分公司及上级部门的要求和部署,结合工作实际,强化管理,降本压费,团结一致,务实创新,较好的完成了各项受约任务
现将三年来的工作总结如下:一、主要工作回顾(一)、后勤管理工作一是强化了公司内部卫生管理工作,划分了卫生责任区、明确了责任人
每年春季___机关人员开展卫生大清扫活动,定期对办公楼卫生进行检查,及时整改卫生隐患,为员工制造了良好的工作环境
二是强化了水电、取暖等设备的管理,___专人对水电、取暖等各项设施、设备进行常常性的检查、维护,对出现问题的阀门、管道等部件及时更换,保证水电线路的完好
三是加强了对门卫、更夫的管理,每周对门卫更夫进行安全教育工作,不定期对门卫值班情况进行抽查,对发现的问题在会议上提出批判,多次出现相同问题的对当班门卫进行扣减业绩分值处理
与门卫、更夫签订了《工作承诺书》,明确了不得脱岗、睡岗和酒后上岗等事项以及违反承诺将受到的处罚
加强对外来人员的管理,实行被访监管制度,即被访部门对外来人员在公司期间的一切活动负责
针对夜间1 值班情况,调整值班时间,加大对夜间___时至凌晨___时期间的巡查次数,确保公司办公楼安全
三年来,粉刷办公室及走廊墙壁___次,清理积雪、运输废品垃圾___余次,维修供水管道___余次,供暖管道___次,抢修电路___次,维修车库___次;门卫、更夫安全教育___余次
下载后可任意编辑(二)、车辆管理工作一是加强司机安全行车教育,定期召开安全行车会议,以各地区公司发生的交通实际案例为教材,结合各类交通视频录像对司机进行安全教育
二是根据 hse 体系要求,完善了车辆调度、维修申请的相关手续,减少车辆派出任务
与公务车辆司机签定《公务车辆安全运行责任书》
三是定期对车辆技术状况进行