第三章 全球化与管理 习题 一、 填充题 1
我们生活在一个日益全 球 化 的世界里
全球化既是一个事 实 又是一个过 程
在世界层面上,全球化是指国家之间日益增长的经 济 相 互 依 赖 性 ,反映在商 务 、服 务 、资 本 、和信 息 等方面不断增长的跨国流通上
衡量某个国家或地区的经济全球化的一些关键性指标包括:进 出口 额 占 GDP 的 比 例 、国 外 直 接 投 资 和有 价 证 券 的 进 出 流 动 额 等
那些只局限于一国或地区范围内的业务正在逐步的减少,如今的管理者都必须要具有全 球 化 视 角
管理者需要理解和掌握一些全球化所必须的关键能力有国 际 商 务知 识 、文 化 适 应 能 力 、换 位 思 考 能 力 和创 新 能 力 7
在全球范围内,经济体制主要包括三大类型:自 由 市 场 经 济 、命令 经 济 、混 合 型 经 济
文化因素是指企业所在国家或地区中人们的处 事 态 度 、价 值 取 向 、道 德 行 为 准 则 和教 育 程 度 等构成的环境因素
文化因素于与政治因素不同,政治因素一般都带有强 制 性 ,而文化因素则带有习 惯 性
霍夫斯泰德把文化因素分为权 力 距 离 、不 确 定 性 避 免 、个 人 主 义或 集 体 主 义 、男 性 化 或 女 性 化 、长 期 导 向 或 短 期 导 向 等几大因素
一个地区或国家的全球化程度依赖于该国或地区的经 济 发 展 水 平 、开 放 程 度 、关 税 保 护 政 策 、习 俗 、惯 例 等
为了成为有效的全球化管理者,必须具备四种关键知识与能力,即国 际 商 务 知 识 、文 化 适 应 能 力 、视 角 转 换 能 力 和创 新 能 力 13
企业应该在外 部 环 境 评 估 和内