电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

第三章小组工作的阶段模式

第三章小组工作的阶段模式_第1页
1/16
第三章小组工作的阶段模式_第2页
2/16
第三章小组工作的阶段模式_第3页
3/16
1 第三章 小组工作的阶段模式 (阶段模式概述) 前属期;权力与控制期;亲密期;差异期;分离期 阶段模式概述 ●按照系统论,小组有一个生命发展周期 ●不同理论家对小组周期有不同的阶段划分(3-7段),仅介绍葛兰.琼斯(Garland Jones)、科罗尼(Kolodny)等人的五阶段论 ●科罗尼等的阶段模式 (1)组员特征(俱乐部小组观察):之前组员没密切交往,年龄 9-16岁,阶层/性格/性别等差异大 (2)假设: -密切关系/保持亲密的程度,是小组过程与发展的主要变化; -组员用不同的参照架构来感受与指导行为; -参照架构在发展的不同阶段有变化 (3)阶段:前属期;权力与控制期;亲密期/凝聚期;差异期/分辩期;分离期。小组过程并非直线型,而是螺旋型与矩阵式。 (4)描述框架:组员的特征;组员采用的参照架构;社工者介入焦点;合适的程序 (5)意义:协助社工者较好预见与了解小组发展的现象,更恰当介入,更有效促进小组过程及实现小组目标 2 第一节 前属期 (既想接近、又想远离的矛盾心理) 特征:组员刚开始聚合,互不认识;组员仍自我中心而未投入小组 任务:建立初步关系、澄清彼此期望、阐明小组目标的阶段 一、组员的特征 (一)刚开始与他人亲近,并熟悉小组的环境状况 ●组员关系不很密切,很少信任 ●组员保持社会距离与高度的自我防卫(新环境没有安全感) (二)尝试探索小组与其他组员的性质、需求或期望 ●组员对小组活动的投入:是初步的;对小组投入感矛盾 ●组员的心理阶段:既想接近又想回避 -对小组活动/任务有所担忧 -对环境充满好奇 二、参照架构 (一)组员利用“社会”为参考架构 ●利用“过去的社会经验”为参然 3 ●将以前加入与现在相似小组做比较 (二)组员以“过去行为”为指引 ●组员发现小组过程前后的连续性与意义,以作比较基础 ●组员对在小组中的行为找到了一定指引 ●这些指引成为评价小组是否满足其需要与潜力的评估基础 三、社会工作者的介入焦点 (一)鼓励与促进组员探索物质与心理环境 ●协助组员对小组的全面环境更认识 ●帮助组员更开放,以互相了解 ●鼓励组员表达对小组或他人期望,以建立每个人都接受的小组目标 (二)创造一个初步的小组结构 ●订立每个组员的角色与小组规范(初步的小组结构) ●建立其他小组结构:会议的时间/地点/长短,并随小组周期而调整 (三)组员不很熟悉,应允许他们与他人保持一些距离 ●组员不很熟悉,不应...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

第三章小组工作的阶段模式

小辰3+ 关注
实名认证
内容提供者

出售各种资料和文档

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部