美国建筑业的总包分包关系 李忠富 许程洁 杨建军 总包与分包在建筑施工现场是普遍存在的,尤其是我国建筑业实行“总承包-专业分包-劳务分包”新资质后,总包与分包的关系就成为影响工程质量、成本、安全和良好运作的关键要素
借鉴国外在该领域已有的成果,对于完善建筑承包体系,充分发挥新资质的作用,加快我国建筑业的改革与发展具有重要意义
一、美国总包与分包在工程中的作用 在美国施工现场,总包与分包之间的职责通过合同来明确,不存在上下级关系,分包具有较高的独立性,在取得权利的同时也承担风险
总包的作用总包承包全部或部分工程,按照图纸和任务书,更快更经济的完成工程,并作为在现场协调生产全过程的指挥者
为此,总包业要在工程开工前,系统安排施工过程中的各种作业,在施工阶段,为使工程顺利进展,要与相关者进行协调并指挥现场施工
但对于设计、技术上的差错和失误,则由建筑师、咨询顾问等设计者承担
另外对于发包商和设计者,关于降低成本的建议、对设计变更的成本和日程表的要求是有限度的
根据最近资料,通过发挥中介咨询的作用,放任分包进行调整的企业也已存在
分包的作用 分包作用是在总包分包合同书的基础上,指挥现场的工作并完成工程施工任务
一般情况下,分包无法使用最初的设计图纸、计划书等文件,为了能够开始工作,必须预先准备好必要的计划、图纸、机器和材料等
因此,开始施工之初对总包的依赖程度很低
另外,由于在发包商和分包之间不存在直接的合同关系,分包在施工上产生过失的情况下,发包商的责任应由总包承当
但是,在合同书上由分包产生的过失,并没有明确规定总包的责任
因此依据执法机构的判例,由于分包的不法行为而造成的损失,总包并未承担任何责任
总包直接施工比率 总包通常将承揽工程分包给各种各样的专门工程
对于总包,这种分包体系能够分散风险,并能确保有必要技术的工人和机器设备等
所以是有效的和经济的