下载后可任意编辑2024 年管理知识培训学习总结滨海集团本着培育自我管理人员的目标,为公司员工___了《高效管理者的能力修炼》培训活动,参加这次培训活动是提升自身素养和管理能力的一次机会,在学习中,我深深体会到管理能力的不足与缺陷,并总结了一些心得,在此和大家___一下。一、合理有效的利用时间钟老师通过___出租车司机臧勤的采访视频告诉我们如何的有效合理的利用时间,其实我们可以主动的安排时间,切合实际综合考虑,是可以将很多忽略的时间合理化高效化的利用的。这就使我想到了实际工作中,我们可以通过在不相互制约的情况下,进行不同工种、合理人数的流水作业、分段施工、交叉作业等,合理安排施工,不但提高工作效率、提前工期,而且节约各项费用,减少成本,扩大效益。二、提升执行管理能力通过学校知道了执行管控___要有四步。第一步,布置工作要遵循结果导向;第二步,责任要具体到人;第三步,定期或者不定期的检查;第四步,随时的奖惩。三、高效会议能力提升在实际工作中,要开很多会,生产会、班前会、安全交底会、周例会等等,有的时候会议时间很长,但是效果不佳,而且会议纪律保持的也不是很好,造成了会议效率很低。通过培训后,发现很多问题可以更好的避开,也可以找到很多解决的方法,感觉收获良多。高效会议有以下几个关键:1、会议时间;2、参加者;3、会议纪律;4、会议目的;下载后可任意编辑5、分配任务与总结。掌握以上几点可以有效提高会议效率,并且在会议中避开出现以下几点:人身攻击、离题、争议、抱怨、挣功诿过、独显发言、短话长说等。控制并注意以上几点会议要点就成功了吗。2024 年管理科副科长挂职工作总结根据上级___部门的统一安排,我于___年___月到师范大学挂职锻炼,担任学生处学生管理科副科长,管理科全部工作,分管女生政治思想工作。我十分珍惜这次挂职锻炼学习机会,做到严于律己,谦虚谨慎,努力学习,积极工作,广交朋友。这一年以来的挂职锻炼学习,在各级领导的深切关怀和同志们的真诚帮助下,开拓了视野、提升了思维、优化了理念、充实了经历、对我提高能力帮助很大,十分有利于今后的工作,深感受益匪浅。现将这次挂职锻炼学习工作情况总结如下:一、基本情况(一)学习提升,理论上攀高峰加强学习,提升素养,增强综合修养。此期间,我紧扣挂职实际,锁定挂职任务,理清目标取向,清醒角色定位,坚持以学为主,研学互动,重点突破。根据挂职要求,我的主要任务是在学生处做好学生管理...