二零二零年八月安全内训师培训目录24/10/243一、“开”好的开场是成功的一半开场的目的有三个：24/10/244通过打破僵局建立关系和营造氛围，让学员进入培训的状态，正所谓“遵循先处理心情再处理事情的原则来进行开场。”一、“开”好的开场是成功的一半24/10/245一、“开”好的开场是成功的一半24/10/246一、“开”好的开场是成功的一半开场白的风格：开场白往往就确定了自己的风格。风格因讲师的性格不同，赵本山属于语出惊人型冯巩属于套近乎型郭达属于歇斯底里型24/10/247一、“开”好的开场是成功的一半不要去模仿什么大师，真的大师你模仿了也没有用，你可以模仿他的课程架构，引用他的某些案例，不要刻意模仿他的行为举止和动作，因为让人看着不伦不类。你模仿的再像也就是一个山寨，根本成不了第二。李小龙是功夫影帝第一，成龙模仿的时候一败涂地，不模仿的时候，反其道而行之，大家却说他是李小龙第二，也就是当之无愧的功夫影帝。这就不是第一第二的排法，是第一代第二代的排法了。24/10/248一、“开”好的开场是成功的一半开门见山开门见山就是有啥说啥，直截了当地表明今天的主题，要说的是什么。比如你被邀请为公司的内部员工作一场《岗位危险源辨识技巧》，你就可以这样说：“大家好！今天我们来交流一个话题，叫作《岗位危险源辨识技巧》，既然大家有这个需求，那么我也就豁出去了，尽100%努力，把我看家的本领都交给大家，那么大家能给予一点配合的掌声吗？”这样就是直截了当。24/10/249一、“开”好的开场是成功的一半团队建设团队建设开场是常用的方式之一，通过团队建设的开场，让大家互相认识，从一盘散沙变成一个坚实的整体，非常有利于培训工作的开展。团队建设开场作用（1）活跃气氛：由于团队建设是以任务的形式进行的，小组成员的积极性被充分调动起来，气氛会十分的活跃。（2）便于观察：从团队的互动中，我们可以观察每个学员的表现，判断其中哪些学员是积极的，哪些学员是消极的，哪些学员是有影响力的，哪些学员是有待于提升的。（3）激发竞争：通过PK调动学员的积极性，让各个队员把精力和思想全都集中到任务中来，使学员快速进入学习状态，并融入团队之中。24/10/2410一、“开”好的开场是成功的一半团队建设操作步骤团队建设的主要任务是起队名、选队长、定队呼、识队员，还可以画队旗、编队歌等，根据实际的操作情况进行筛选和编订。团队建设开场时的引导话术：“一个学习型的组织怎么建立？怎么选队长？再取一个队呼，队名要简短。比如是‘狗熊队’，口号也要简短，‘狗熊，狗熊，属我最熊’，这个就别起了，被国足注册专利了。好，给大家三分钟的时间完成这项任务。”24/10/2411一、“开”好的开场是成功的一半自我介绍某人介绍自己时说：“我叫周泽奇，周恩来的周、毛泽东的泽、刘少奇的奇，三位我最敬仰的伟人伴随我成长的每一天。跟我在一起的人，都会很信任我，因为伟人的品质包围这我。祝福在做的每位朋友，都能像周总理一样正直、像毛主席一样伟岸、想刘少奇一样博学。再次祝福大家身体健康，走向成功。”点评：这样的介绍就包含了上面的五要素，能给人非常好的第一印象。五元素介绍法24/10/2412一、“开”好的开场是成功的一半工作关联法“各位好，我叫刘兰军，来自山东济南。我的特长是安全培训教育，希望我们以后合作，或者当您有培训学习的需要时，与我联系，我将给您提供服务。好，谢谢各位。”通过这样的自我介绍，人们就很容易了解这个人的单位、业务等相关内容。点评：每个人都有自己的名字，自己名字所包含的意义也千变万化，在向别人介绍自己时，对于自己名字的介绍需要一定的技巧，因为，你赋予这个名字什么样的意义，则别人就会赋予这个名字同样的意义。24/10/2413一、“开”好的开场是成功的一半24/10/2414一、“开”好的开场是成功的一半问题引导大家觉得安全重要吗？重要你知道“安全第一”这个词谁发明的吗？不知道那你们想知道吗？想对于我们的开场来说，可以这样引导进行提问：我们每个人都有不同的角色？对吗？在父母面前我们是？儿子在孩子面前我们是？父亲在领导面前我们是？下属在老师面前我们是？学生是的，每个...
